管理1號人格員工的妙方
作為完美主義者的上司 ,了解他們的梨性 和所思所想對于雙方之間的 溝通 大有裨益 。只有更好地認識他們 、了解他們,你才能順利地管理好他們 ,使 之為自己所用 。首先 ,你要明 白完美 主義者都很自我 ,他 們不會 委曲 求全 ,也不可能 被馴服 ,要想使 他們服 從,方 法只有 一個,那就是使他們對自己敬服 。其次,你要掌握好批評的尺度 ,完美主義者自群心極強 ,過度的批評會挫傷他們的 自尊心 ,所以用委婉的 方式與其進行溝通效果會 比較好。具體來說 ,需要注意以下事項 .
( I ) 下 達指令時用詞要精確,避免出現(xiàn)歧義。完美主義者的思維方式趨于理性,思考任何問題都會探求里面的內在邏輯。所以當你把工作分派給他們的時候,用詞 一定要準確、言簡意骸,否則他們就可能理解錯誤,從而把工作搞砸。一般情況下,完美主義者工作起來有條不紊 ,不需要上司浪費太多的時間去監(jiān)督 。他們有自己的目標和規(guī)劃 ,會根據工作的需要自發(fā)地制作各種明細表 , 讓人看起來一目了然。所以,與完美主義者共事 ,一定不要發(fā)出模棱兩可的指令,他們需要得到的是肯定的、毫無異議的工作方案,而不愿意耗費時間去揣摩和猜測無效信息 。如果你忽略了這一點,勢必 造成人力和物力的浪費。
(2 ) 不要用權威壓制完美主義者,要用小實說服他們 ,使之心悅誠服。完美主義者具有不妥協(xié)的個性,他們認定的事絕不會輕易做出改變 。他們素來君不起那些卑躬屈膝和逢迎附和的人 ,當他們覺得你做得不對時,便會斷然拒絕你的要求。你若認為權力就是萬能的龐術棒 ,在他們的身上也一樣奏效,那就大錯特錯了。在人格上,完美主義者是驕傲的 、不屈的,他們絕不會像其他人一樣拜倒在權威的腳下。
倘若你用權威壓制他們 ,那么你得到的將是頑強的反抗 ,導火索一經引燃 ,你們就會變得水火不容 ,接下來他們便 會憤 而辭 職,這時候你 會為公 司失去了好員 工而痛心 ,雖 則 他們佃強的脾氣讓你有些吃不消 。所以,管理完美主義者 ,要“曉之以理 ,動之以悄" ,只有這樣才能打開他們的心結 ,并使之心 悅誠 服,也 只 有這樣 ,你 們 之間 才會 冰釋前 嫌,進而愉快 地相處下去。
( 3 ) 要注意疏導完美主義者的情緒,讓他們表達自己的不滿 。完美主義者的情緒通常情況下比較壓抑,但是你不要以為他們過軒波瀾不驚的生活,就一定是心如止水。事實上,完美主義者就像神秘的海洋,表面上風平浪靜,實際 上內心深處早已波濤洶涌 。他們的感情之所以不外露 ,是因為他們認為隨意發(fā)怒是 一種病態(tài)和缺陷.由于他們渴望保持完美的形象,所以會堅決杜絕公開表達憤怒的做法。久而久之.所有的不滿沉在心底形成一種無形的力扯,等到忍無可忍的那一天,這種力從就會以呴哮的形式爆發(fā)出來。這時候你會覺得困惑不解 ,平素溫文爾雅的人為什么會突然大發(fā)雷霆,簡直莫名其妙。
壞情緒會影響工作,對完美主義者而言也不例外,因此作為上司,你要注意疏導他們的情緒, 私下里多與他們交流,讓他們盡可能地表達自己的不滿,只有這樣才能使他們從柏樣的陰影下解脫出來,從而提高其工作效率。
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管理1號人格員工的妙方
作為完美主義者的上司 ,了解他們的梨性 和所思所想對于雙方之間的 溝通 大有裨益 。只有更好地認識他們 、了解他們,你才能順利地管理好他們 ,使 之為自己所用 。首先 ,你要明 白完美 主義者都很自我 ,他 們不會 委曲 求全 ,也不可能 被馴服 ,要想使 他們服 從,方 法只有 一個,那就是使他們對自己敬服 。其次,你要掌握好批評的尺度 ,完美主義者自群心極強 ,過度的批評會挫傷他們的 自尊心 ,所以用委婉的 方式與其進行溝通效果會 比較好。具體來說 ,需要注意以下事項 .
( I ) 下 達指令時用詞要精確,避免出現(xiàn)歧義。完美主義者的思維方式趨于理性,思考任何問題都會探求里面的內在邏輯。所以當你把工作分派給他們的時候,用詞 一定要準確、言簡意骸,否則他們就可能理解錯誤,從而把工作搞砸。一般情況下,完美主義者工作起來有條不紊 ,不需要上司浪費太多的時間去監(jiān)督 。他們有自己的目標和規(guī)劃 ,會根據工作的需要自發(fā)地制作各種明細表 , 讓人看起來一目了然。所以,與完美主義者共事 ,一定不要發(fā)出模棱兩可的指令,他們需要得到的是肯定的、毫無異議的工作方案,而不愿意耗費時間去揣摩和猜測無效信息 。如果你忽略了這一點,勢必 造成人力和物力的浪費。
(2 ) 不要用權威壓制完美主義者,要用小實說服他們 ,使之心悅誠服。完美主義者具有不妥協(xié)的個性,他們認定的事絕不會輕易做出改變 。他們素來君不起那些卑躬屈膝和逢迎附和的人 ,當他們覺得你做得不對時,便會斷然拒絕你的要求。你若認為權力就是萬能的龐術棒 ,在他們的身上也一樣奏效,那就大錯特錯了。在人格上,完美主義者是驕傲的 、不屈的,他們絕不會像其他人一樣拜倒在權威的腳下。
倘若你用權威壓制他們 ,那么你得到的將是頑強的反抗 ,導火索一經引燃 ,你們就會變得水火不容 ,接下來他們便 會憤 而辭 職,這時候你 會為公 司失去了好員 工而痛心 ,雖 則 他們佃強的脾氣讓你有些吃不消 。所以,管理完美主義者 ,要“曉之以理 ,動之以悄" ,只有這樣才能打開他們的心結 ,并使之心 悅誠 服,也 只 有這樣 ,你 們 之間 才會 冰釋前 嫌,進而愉快 地相處下去。
( 3 ) 要注意疏導完美主義者的情緒,讓他們表達自己的不滿 。完美主義者的情緒通常情況下比較壓抑,但是你不要以為他們過軒波瀾不驚的生活,就一定是心如止水。事實上,完美主義者就像神秘的海洋,表面上風平浪靜,實際 上內心深處早已波濤洶涌 。他們的感情之所以不外露 ,是因為他們認為隨意發(fā)怒是 一種病態(tài)和缺陷.由于他們渴望保持完美的形象,所以會堅決杜絕公開表達憤怒的做法。久而久之.所有的不滿沉在心底形成一種無形的力扯,等到忍無可忍的那一天,這種力從就會以呴哮的形式爆發(fā)出來。這時候你會覺得困惑不解 ,平素溫文爾雅的人為什么會突然大發(fā)雷霆,簡直莫名其妙。
壞情緒會影響工作,對完美主義者而言也不例外,因此作為上司,你要注意疏導他們的情緒, 私下里多與他們交流,讓他們盡可能地表達自己的不滿,只有這樣才能使他們從柏樣的陰影下解脫出來,從而提高其工作效率。

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