1號完美型/改革者的特征
一次,我見到一位十幾年沒有見面的老同學,他是某政府部門的處長,衣著整潔,頭發一絲不茍。我覺得他是1號完美型/改革者,就對他說:“像你這種性格的人很廉潔,肯定不會有灰色收入。”他一聽,很驚奇:“對啊對啊,我就是這樣。”接著,我又說:“你做人很公正和正直,當官不一定升得快。”對方更驚奇了:“對啊,我當處長都十幾年了,你怎么知道?!”
這是因為1號完美型/改革者的公正。他不但要求自己做對,而且要求上司也不要做錯,上司一有不對的地方,他就會指出來,這樣很容易得罪上司,升官自然不會快。1號完美型/改革者的升遷一般不是因為人緣好,而是因為實干和公正。1號完美型/改革者不喜歡搞辦公室政治,在辦公室誰紅誰紫,誰得到老板的歡心,他都不管,他認為只要自己把工作做好就行。他非常講原則,大義凜然。
每個號碼最顯著的區別就是基本恐懼和基本欲望,其他的東西都只是一種外在的表現,就好像很多樹的樹葉都是針形的,但它們的種類可以完全不同。1號完美型/改革者的基本恐懼是怕做錯事、變壞、被腐敗。所以,不好的習慣,1號完美型/改革者幾乎沒有或是敬而遠之;有惡習的人,1號完美型/改革者的不會與之交往;不好的場合,比如歌舞廳、夜總會等,1號完美型/改革者不會去;如果1號完美型/改革者是領導的話,他一般會兩袖清風,一塵不染。
我岳母就是1號完美型/改革者。一次她跟我妻子聊天。我妻子向她抱怨:“小時候,你對我妹妹和哥哥都好,就是對我不好。”我岳母馬上說:“你說我對你不好?你說我錯啦?”于是從晚上8點到11點一直都在辯論,我妻子說要睡覺了,她還是不讓:“不行,不要睡,這要說清楚,我怎么對你不好啦?”
在單位也是這樣,如果上司對1號完美型/改革者的下屬說:“這件事情你做錯了。”1號完美型/改革者是不會接受的,他會說:“老板,這件事情應該……”于是,老板再次證明他是錯的。過了10分鐘,他又來找老板了。老板再一次證明是他不對。下班后他又打電話追來了:“今天在單位做的事情是這樣的……”老板第三次證明他是錯的。第二天一早,他又來找老板了:“昨天的那件事是這樣的……”
在1號完美型/改革者的眼里,世界是黑白分明的,如小蔥拌豆腐般一清二白,對就是對,錯就是錯。1號完美型/改革者做事公正,非常有原則,一碗水端平。另外,1號完美型/改革者的道德底線比一般人高,為了證明自己是對的,他是很少會有婚外戀的。1號完美型/改革者追求完美,因而他一般會把多余的精力都投入到工作中去。
順境中的1號完美型/改革者有崇高的理想,追求社會改良。如果在一個發展特別快的時代,1號完美型/改革者不是改革者,而是改革的絆腳石,因為他喜歡照規矩辦事。只有當社會變壞,團隊變壞,成為一團亂麻的時候,他才是改革者。
如果你不認同1號完美型/改革者的,他內心就會有負罪感,從而會過度地批判自己,有時也會批判周圍的人。1號完美型/改革者的有時會過分較真,沒有彈性,喜歡一刀切。
感情是1號完美型/改革者最不擅長的。對于感情,1號完美型/改革者的處理方式總是壓抑,他會把多余的精力都投入到工作當中,以此來淡化感情。
1號完美型/改革者的要求的完美不是100%,而是101%。說得好聽是遵守規則,說得不好聽是雞蛋里挑骨頭。如果排隊的時候有人加塞,1號完美型/改革者是絕對不贊同的。有的號碼面對加塞者會視情況而定,覺得自己強于對方就會出面,否則就算了,比如6號。但1號完美型/改革者不會,無論怎樣他都會管,因為他覺得加塞不公平,他要維持公正。
1號完美型/改革者的身體語言是硬挺的,他可以長時間維持一個姿勢,且站有站相,坐有坐相。1號完美型/改革者小時候就是一個小大人。幼兒園的老師對小朋友們說:“大家乖啊,把手背著。”有的號碼老搞小動作,1號完美型/改革者絕對不會這樣,他會一直背著手。當然,我們也不能僅憑肢體語言來判斷一個人是不是1號完美型/改革者,因為這些都只是枝葉,比如軍人,無論他是什么號碼,都會坐有坐相,站有站相。1號完美型/改革者的面部表情比較僵硬,臉上的肌肉好像是豎條的,就算笑起來也會讓人覺得不自然。1號完美型/改革者說話非常直接,你對他說:“你說話不要這樣赤裸裸的。”1號完美型/改革者的會回答:“婉轉什么,我就這樣。”
1號完美型/改革者把工作交給別人總是不太放心,他會重復很多遍。比如他已經把工作交代給你了,你臨出門時,他還會追著你說:“我讓你做的事情,你重復一下。”
1號完美型/改革者有一種持久的耐力,他不喜歡變化的工作環境,而喜歡穩定的工作環境。他做事喜歡精準,對就是對,錯就是錯。
1號完美型/改革者不喜歡做決策。你問1號完美型/改革者:“咱們中午吃什么?吃四川菜?”1號完美型/改革者會說:“不好。”“吃江浙菜?”你接著問。“不好。”1號完美型/改革者答道。“吃廣東菜?”你又問。“不好。”1號完美型/改革者的回答照舊。“吃山東菜?”“不好。”“那你說吃什么?”你終于不耐煩了。“我也不知道。”1號完美型/改革者的回答會讓你抓狂。1號完美型/改革者習慣把別人的意見全部否定,他不喜歡做選擇,因為一旦選擇錯了,就代表他這個人不好了,所以1號完美型/改革者習慣于先說“NO”,然后從一堆的“NO”里面選一個答案出來。因此,他張口就是“不好”、“不對”或“不行”。
1號完美型/改革者喜歡吹毛求疵。1號完美型/改革者的孩子拿著試卷回家,說:“媽媽,我得了98分。” 1號完美型/改革者的回答肯定是:“那兩分呢?”這就是1號,他從來不會先給予肯定,而總是先看到不足。
基本恐懼怕自己做錯事、變壞、被腐敗
基本欲望希望自己是對的、好的、貞潔的、有誠信的
對自己的要求只要我做得對,我就OK了
特質
世界是黑白分明的,對是對,錯是錯;做人一定要公正,有節制;做事一定要有效率
順境(被認同時)
有崇高的理想,追求完美
逆境(不被認同時)
過度批判,缺乏彈性,自以為是
處理感情的方法
壓抑,否定,
將感情投入工作/活動中,追求完美,愿意“跟大隊”,討厭不守規則的人
身體語言
硬挺,可以長久保持同一姿勢;面部表情:變化少,嚴肅,笑容不多;講話方式/語調:缺乏幽默感,直接,毫不留情,不懂得婉轉;重復信息多次;速度偏慢,聲線較尖
常用語
應該,不應該;對,錯;不,不是的;照規矩
工作環境
環境穩定不變,工作標準精確,技術性,不需牽涉辦公室政治
不能處理逆境時出現的特征
強迫型性格:
憤怒,憎厭,嫌棄,吹毛求疵,需索過高,支配,駕馭,控制,完美主義,高度控制,自我批判,追求高度自律、他律
1號代表:
過強的責任感,當1號說“我不做誰做”、“還是我做更好”時,那就要敲響警鐘了;執著于糾正、組織、控制環境;焦點放在“錯”上,心里的擔子日益沉重
孫中山(1866—1925),原名孫文。中國偉大的民主革命先行者,偉大的資產階級革命家、政治家、理論家,三民主義的倡導者。雖然他在日本募集過金額很大的款項,但他卻非常節儉,一生兩袖清風。照片中他的表情是憤怒的,因為那個時代到處都需要改革。
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1號完美型/改革者的特征
一次,我見到一位十幾年沒有見面的老同學,他是某政府部門的處長,衣著整潔,頭發一絲不茍。我覺得他是1號完美型/改革者,就對他說:“像你這種性格的人很廉潔,肯定不會有灰色收入。”他一聽,很驚奇:“對啊對啊,我就是這樣。”接著,我又說:“你做人很公正和正直,當官不一定升得快。”對方更驚奇了:“對啊,我當處長都十幾年了,你怎么知道?!”
這是因為1號完美型/改革者的公正。他不但要求自己做對,而且要求上司也不要做錯,上司一有不對的地方,他就會指出來,這樣很容易得罪上司,升官自然不會快。1號完美型/改革者的升遷一般不是因為人緣好,而是因為實干和公正。1號完美型/改革者不喜歡搞辦公室政治,在辦公室誰紅誰紫,誰得到老板的歡心,他都不管,他認為只要自己把工作做好就行。他非常講原則,大義凜然。
每個號碼最顯著的區別就是基本恐懼和基本欲望,其他的東西都只是一種外在的表現,就好像很多樹的樹葉都是針形的,但它們的種類可以完全不同。1號完美型/改革者的基本恐懼是怕做錯事、變壞、被腐敗。所以,不好的習慣,1號完美型/改革者幾乎沒有或是敬而遠之;有惡習的人,1號完美型/改革者的不會與之交往;不好的場合,比如歌舞廳、夜總會等,1號完美型/改革者不會去;如果1號完美型/改革者是領導的話,他一般會兩袖清風,一塵不染。
我岳母就是1號完美型/改革者。一次她跟我妻子聊天。我妻子向她抱怨:“小時候,你對我妹妹和哥哥都好,就是對我不好。”我岳母馬上說:“你說我對你不好?你說我錯啦?”于是從晚上8點到11點一直都在辯論,我妻子說要睡覺了,她還是不讓:“不行,不要睡,這要說清楚,我怎么對你不好啦?”
在單位也是這樣,如果上司對1號完美型/改革者的下屬說:“這件事情你做錯了。”1號完美型/改革者是不會接受的,他會說:“老板,這件事情應該……”于是,老板再次證明他是錯的。過了10分鐘,他又來找老板了。老板再一次證明是他不對。下班后他又打電話追來了:“今天在單位做的事情是這樣的……”老板第三次證明他是錯的。第二天一早,他又來找老板了:“昨天的那件事是這樣的……”
在1號完美型/改革者的眼里,世界是黑白分明的,如小蔥拌豆腐般一清二白,對就是對,錯就是錯。1號完美型/改革者做事公正,非常有原則,一碗水端平。另外,1號完美型/改革者的道德底線比一般人高,為了證明自己是對的,他是很少會有婚外戀的。1號完美型/改革者追求完美,因而他一般會把多余的精力都投入到工作中去。
順境中的1號完美型/改革者有崇高的理想,追求社會改良。如果在一個發展特別快的時代,1號完美型/改革者不是改革者,而是改革的絆腳石,因為他喜歡照規矩辦事。只有當社會變壞,團隊變壞,成為一團亂麻的時候,他才是改革者。
如果你不認同1號完美型/改革者的,他內心就會有負罪感,從而會過度地批判自己,有時也會批判周圍的人。1號完美型/改革者的有時會過分較真,沒有彈性,喜歡一刀切。
感情是1號完美型/改革者最不擅長的。對于感情,1號完美型/改革者的處理方式總是壓抑,他會把多余的精力都投入到工作當中,以此來淡化感情。
1號完美型/改革者的要求的完美不是100%,而是101%。說得好聽是遵守規則,說得不好聽是雞蛋里挑骨頭。如果排隊的時候有人加塞,1號完美型/改革者是絕對不贊同的。有的號碼面對加塞者會視情況而定,覺得自己強于對方就會出面,否則就算了,比如6號。但1號完美型/改革者不會,無論怎樣他都會管,因為他覺得加塞不公平,他要維持公正。
1號完美型/改革者的身體語言是硬挺的,他可以長時間維持一個姿勢,且站有站相,坐有坐相。1號完美型/改革者小時候就是一個小大人。幼兒園的老師對小朋友們說:“大家乖啊,把手背著。”有的號碼老搞小動作,1號完美型/改革者絕對不會這樣,他會一直背著手。當然,我們也不能僅憑肢體語言來判斷一個人是不是1號完美型/改革者,因為這些都只是枝葉,比如軍人,無論他是什么號碼,都會坐有坐相,站有站相。1號完美型/改革者的面部表情比較僵硬,臉上的肌肉好像是豎條的,就算笑起來也會讓人覺得不自然。1號完美型/改革者說話非常直接,你對他說:“你說話不要這樣赤裸裸的。”1號完美型/改革者的會回答:“婉轉什么,我就這樣。”
1號完美型/改革者把工作交給別人總是不太放心,他會重復很多遍。比如他已經把工作交代給你了,你臨出門時,他還會追著你說:“我讓你做的事情,你重復一下。”
1號完美型/改革者有一種持久的耐力,他不喜歡變化的工作環境,而喜歡穩定的工作環境。他做事喜歡精準,對就是對,錯就是錯。
1號完美型/改革者不喜歡做決策。你問1號完美型/改革者:“咱們中午吃什么?吃四川菜?”1號完美型/改革者會說:“不好。”“吃江浙菜?”你接著問。“不好。”1號完美型/改革者答道。“吃廣東菜?”你又問。“不好。”1號完美型/改革者的回答照舊。“吃山東菜?”“不好。”“那你說吃什么?”你終于不耐煩了。“我也不知道。”1號完美型/改革者的回答會讓你抓狂。1號完美型/改革者習慣把別人的意見全部否定,他不喜歡做選擇,因為一旦選擇錯了,就代表他這個人不好了,所以1號完美型/改革者習慣于先說“NO”,然后從一堆的“NO”里面選一個答案出來。因此,他張口就是“不好”、“不對”或“不行”。
1號完美型/改革者喜歡吹毛求疵。1號完美型/改革者的孩子拿著試卷回家,說:“媽媽,我得了98分。” 1號完美型/改革者的回答肯定是:“那兩分呢?”這就是1號,他從來不會先給予肯定,而總是先看到不足。
基本恐懼怕自己做錯事、變壞、被腐敗
基本欲望希望自己是對的、好的、貞潔的、有誠信的
對自己的要求只要我做得對,我就OK了
特質
世界是黑白分明的,對是對,錯是錯;做人一定要公正,有節制;做事一定要有效率
順境(被認同時)
有崇高的理想,追求完美
逆境(不被認同時)
過度批判,缺乏彈性,自以為是
處理感情的方法
壓抑,否定,
將感情投入工作/活動中,追求完美,愿意“跟大隊”,討厭不守規則的人
身體語言
硬挺,可以長久保持同一姿勢;面部表情:變化少,嚴肅,笑容不多;講話方式/語調:缺乏幽默感,直接,毫不留情,不懂得婉轉;重復信息多次;速度偏慢,聲線較尖
常用語
應該,不應該;對,錯;不,不是的;照規矩
工作環境
環境穩定不變,工作標準精確,技術性,不需牽涉辦公室政治
不能處理逆境時出現的特征
強迫型性格:
憤怒,憎厭,嫌棄,吹毛求疵,需索過高,支配,駕馭,控制,完美主義,高度控制,自我批判,追求高度自律、他律
1號代表:
過強的責任感,當1號說“我不做誰做”、“還是我做更好”時,那就要敲響警鐘了;執著于糾正、組織、控制環境;焦點放在“錯”上,心里的擔子日益沉重
孫中山(1866—1925),原名孫文。中國偉大的民主革命先行者,偉大的資產階級革命家、政治家、理論家,三民主義的倡導者。雖然他在日本募集過金額很大的款項,但他卻非常節儉,一生兩袖清風。照片中他的表情是憤怒的,因為那個時代到處都需要改革。

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