教練勞倫斯在一次采訪中說:很多時候我們說做不到時不是真的做不到。
那位記者不理解。于是勞倫斯就舉了一個例子。
勞倫斯問她:如果現在叫你去大街上裸奔,你會怎么樣?
記者說:我做不到。
勞倫斯:不是做不到,是你不愿意。你是可以做到的,只是做了之后會有一定后果,而你不愿承擔這種后果。
為什么勞倫斯要做這個區分呢?這個嚴謹的區分意義在于:如果你在每件類似的事情上都說我做不到,逐漸會養成一種習慣,在思維中培養出自己慣性的無能感來。可能某些事你本來是做得到的,但這種習慣的思維模式在你還沒有去努力之前,就已經讓你對自己說“我做不到”了。只要稍稍碰到困難,就不假思索脫口而出說“不可能”;“做不到”的例子就說明了這一點。
而你說我不愿意的時候,心態就完全不同了。因為這意味著你是做得到的,只是此刻你是不愿意做罷了。你可以選擇,生命的主動權掌握在你手中。或者可以說:很多事情不是做不到,而是你愿意花多大代價來做到。對于用“我做不到”來逃避行動的人來說,這個區分也是對自己的一種坦白:能否達到目標的關鍵是——你是否愿意。
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教練勞倫斯在一次采訪中說:很多時候我們說做不到時不是真的做不到。
那位記者不理解。于是勞倫斯就舉了一個例子。
勞倫斯問她:如果現在叫你去大街上裸奔,你會怎么樣?
記者說:我做不到。
勞倫斯:不是做不到,是你不愿意。你是可以做到的,只是做了之后會有一定后果,而你不愿承擔這種后果。
為什么勞倫斯要做這個區分呢?這個嚴謹的區分意義在于:如果你在每件類似的事情上都說我做不到,逐漸會養成一種習慣,在思維中培養出自己慣性的無能感來。可能某些事你本來是做得到的,但這種習慣的思維模式在你還沒有去努力之前,就已經讓你對自己說“我做不到”了。只要稍稍碰到困難,就不假思索脫口而出說“不可能”;“做不到”的例子就說明了這一點。
而你說我不愿意的時候,心態就完全不同了。因為這意味著你是做得到的,只是此刻你是不愿意做罷了。你可以選擇,生命的主動權掌握在你手中。或者可以說:很多事情不是做不到,而是你愿意花多大代價來做到。對于用“我做不到”來逃避行動的人來說,這個區分也是對自己的一種坦白:能否達到目標的關鍵是——你是否愿意。

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