第五類型需要隱私、時間和空間，他們喜歡獨(dú)立作業(yè)，并擁有充裕的時程讓他思考。所有的第五類型天生都具有隱士性格，即使他們過著積極的世俗生活也照樣有這樣的傾向。他們可以在一排排小辦公間里，日復(fù)一日獨(dú)自沉思。你會發(fā)現(xiàn)第五類型的組織文化其實(shí)跟與世隔絕的修道院相去不遠(yuǎn)。
    第五類型會自動追求他們感興趣的事物，“我跟有些人不一樣，我一向自我激勵。”一名航空工程師說，“當(dāng)我對某項(xiàng)主題感興趣時，我會徹底搜尋網(wǎng)絡(luò)，并飽讀相關(guān)書籍，當(dāng)然我不太在乎我的上司是否認(rèn)為這有必要。”
    在工作場合中，第五類型對他們的工作伙伴、屬下、甚至工作本身的需求都小心翼翼，他們喜歡獨(dú)立作業(yè)，不喜歡無聊的規(guī)定及過度的會議（第九類型和第七類型就喜歡一天到晚與同事面對面接觸）。第五類型不喜歡受到嚴(yán)密的督導(dǎo)，“我喜歡獨(dú)自做事，尤其當(dāng)我熱切追求一些沒有人比我更了解的不明確資訊時。”一名汽車制造商的行銷研究員告訴我。“我在組織中總是保持高明的立場。”補(bǔ)習(xí)班財務(wù)經(jīng)理蘇珊說，“沒有人能真正了解我所做的一切，我喜歡關(guān)上門工作的自由。”
    第五類型往往將社交視為竭精耗神的活動，甚至深惡痛絕。“我痛恨必須靠和善才能把事情做好的工作模式。”在華盛頓州某政府機(jī)關(guān)里，主管研究小組的貝蒂說，“我甚為鄙視在工作時必須與我未必喜歡的人交際，只為了確保他們在我需要時，能為我所負(fù)責(zé)的案件提供極少的服務(wù)就要花費(fèi)精力去交際！我的工作成果足以說明一切，我不需要應(yīng)酬和奉承。”
    這種對社交反感的特質(zhì)，在生意場合轉(zhuǎn)為私下接觸時，可能令第五類型極不適應(yīng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國際制造業(yè)務(wù)的瑪格瑞，在招待遠(yuǎn)從印度來的同事時發(fā)現(xiàn)，“貴客抵達(dá)時，我完全嚇呆了！”瑪格瑞回憶著，“她非常外向，這高大的女人夸張地當(dāng)著我的面說她如何高興見到我，以及她如何希望我能去印度，因?yàn)槟抢锏臓I運(yùn)真的需要我的專長等等；她的手摟著我的肩膀，而她的臉幾乎貼上了我的臉，天啊，我完全不知道該對她說什么，她完全不留一點(diǎn)空間！整個場合中我發(fā)現(xiàn)自己一直在回避著她，而這個人竟是我多年期待相見的人。”
    電子郵件對大部分第五類型而言，有如天堂降下的甘露，因?yàn)樗苯佣鴳騽⌒缘亟鉀Q了第五類型在人際接觸上的矛盾：它減少了空間與時間上的接觸，藉由電子郵件，發(fā)信人與收信人可以在世界上的各個角落溝通，而你不需要同時與對方交談，也不需要花時間噓寒問暖，連必要的客套話也全部可以省略（例如“你太太好嗎？”之類的話）。電子郵件最重要的好處是它能促進(jìn)思考，那正中第五類型的下懷。
    在電子郵件幫助下的第五類型，成為擅于聚集“虛擬團(tuán)隊(duì)”的高手——他不論早晚都可隨時咨詢一些志趣相投的人。對大部分第五類型而言，當(dāng)面溝通并需要當(dāng)場立即應(yīng)對的團(tuán)隊(duì)會令他很不適應(yīng)。
    第五類型是擁有獨(dú)特天分的積極工作者，但在商業(yè)世界里，他們卻難以與能力較差的人共同合作。“我心目中的樂趣是，與真正有天分、肯負(fù)責(zé)的人共同參與一個有趣的主題，”貝蒂告訴我她的理想，“當(dāng)工作環(huán)境里的社交接觸有意義、有條理、而且有限時，努力并完備地思考一個有趣的主題，實(shí)在有如魔術(shù)般的神奇，但尋找這樣的情境實(shí)非易事。”
    在人際互動中，出乎意料的碰面對第五類型而言是再糟糕不過的了，尤其當(dāng)這樣的接觸既熱烈又無關(guān)個人，此刻的第五類型不是退回自己的厚殼里，便是一轉(zhuǎn)而成烏龜，以強(qiáng)有力的見解密集“炮轟”闖入者，以護(hù)衛(wèi)自己的隱私。在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)下，引起第五類型注意某項(xiàng)問題的最好辦法便是預(yù)約，事先告訴他你想談些什么。