5號自己做管理者的時候，你會非常明顯的發(fā)現(xiàn)，他會帶有一種很個人化的特征，他的性格特征也會滲透到他的管理風格里面。5號的人在做一個重大決策的時候，往往是非常認真的。他會進行很系統(tǒng)的思考，全面的分析，對市場進行很細微的調(diào)查研究。掌握信息越多，5號在做決策的時候，越會覺得自己越有力量。
 
      5號性格管理者的優(yōu)勢：
 
      一、對重大決策能夠做出正確的判斷
 
      其實你會發(fā)現(xiàn)，在重大決策的時候，5號這種系統(tǒng)思維能力是能發(fā)揮很正面積極的作用。但是如果在一些小的項目上，5號的這種慣性思維方式，就有可能為管理的決策帶來一些障礙。
 
      二、善于戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)搭建
 
      5號的人在做管理者的時候，他理性分析和戰(zhàn)略規(guī)劃包括系統(tǒng)的搭建都是沒有太大的問題。因為這是5號比較有天賦的一方面。
 
      5號性格管理者的局限：
 
      一、做決策的過程比較緩慢
 
      因為5號的人需要大量的數(shù)據(jù)來進行支持，他才能做一個客觀，中立的判斷。這個時候?qū)τ?號的管理者來講，性格當中所帶來的局限性，有可能成為他的一種挑戰(zhàn)。
 
      二、缺少對員工的關(guān)懷和互動
 
      5號在與人打交道的時候就會顯得很被動，5號不是十分關(guān)懷和關(guān)注下屬，他有可能缺少與員工之間的互動。為什么呢，這個我們也要從5號的防御機制開始來探討。因為5號內(nèi)心情感世界基本上是隔離的，他盡量不允許自己進入情感世界的這個部分，因為對于5號的人來講，逃避情感是一種習慣性反映。這或許是跟5號從小的經(jīng)歷有關(guān)，我們現(xiàn)在來假設(shè)一下5號性格形成的原因。可能很小的時候，5號就是那種脖子上掛鑰匙的小孩，父母都是雙職工，上班去了，把5號一個人放在家里。一個小孩子生活在一個非常大的空間里的時候，他會覺得孤獨，他可能就會尋找一些樂趣。5號可能無意當中發(fā)現(xiàn)，哇，這里有一本書，我翻來看看。慢慢的他發(fā)現(xiàn)在書里面有一個世界，可以豐富它的精神世界。在這個過程當中，5號發(fā)現(xiàn)了另外一個世界。從此他就用看書這種方式來回避內(nèi)心情感深處的這種孤獨感。
 
      一些5號的朋友在深層次有類似于這樣的分享。其實真相是什么呢，5號對愛是有很深的渴望，但是他對愛的渴望又有一種矛盾的表現(xiàn)，他一方面渴望這種真實的情感的互動和關(guān)愛，另外一方面又覺得好像這個情感是不真實的。因為在他的童年世界里面很少經(jīng)驗過這種身體和情感的互動。所以5號的人可能會有一種認知，還是退到我的思想世界當中，更安全更踏實。這個核心的原因反映到5號做管理的時候，也會有一些表現(xiàn)。他可能不太容易深入到自己的團隊當中，去和每一個員工打成一片，他也不太可能和自己的合作伙伴進行深層次的情感連接和互動。這個時候可能就會帶來一些障礙，需要5號進行調(diào)整，要告訴自己一個觀點，其實當與別人在一起的時候，別人并沒有消耗你的能量，而是形成了一個能量的互動，人與人這種情感的鏈接和互動。從另外一個角度講，可能是對我們彼此生命的一種滋潤，可能是對我們彼此生命的一種支持。5號的人如果能夠在與人的互動過程當中，獲得一份正面能量的話，這對他的管理工作會有很大的幫助。
 
      三、被自己所擁有的知識所局限
 
      5號的人可能在做管理的時候會有一種主觀傾向，因為5號的人非常渴望知識，他學識通常比較淵博，但是恰恰因為擁有了更多的知識，自己在做決策的時候被自己所擁有的知識所局限。在現(xiàn)實的生活當中你會發(fā)現(xiàn)，有些5號對自己所掌握的知識是有一份非常執(zhí)著的觀點，不輕易的改變。現(xiàn)實是知識更新?lián)Q代很快，據(jù)一個數(shù)據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在社會的知識平均每四年就會更新?lián)Q代一次。這個還是前幾年的調(diào)查數(shù)據(jù)，那么這兩年，這個速度更新的更快了。對于5號來講，有時候你要留意的是，不要被自己所掌握的知識形成的執(zhí)著給困擾。