1號性格是九型人格中的完美型,凡事喜歡較真,設(shè)定很多標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營企業(yè)時注重產(chǎn)品的高質(zhì)量。在日常中他們往往顯示出很強(qiáng)的原則性。1號的企業(yè)獲得速度是個難題。
1月份的一個案例,在一次課堂中,有一位1號性格的女士,談話中顯示出企業(yè)很大的發(fā)展目標(biāo)和積極的追求,但同時也認(rèn)為自己的企業(yè)遇到了嚴(yán)重的問題。課堂中,我發(fā)現(xiàn)的問題是她談到行業(yè)該如何做時就會很興奮,但談到自己企業(yè)的當(dāng)年的計(jì)劃和目標(biāo)時則處于不清晰狀態(tài),無法說出詳細(xì)數(shù)字。
課后,我與這位企業(yè)家進(jìn)行了交流,了解到她的一些具體情況。原來,她在九十年代初就已經(jīng)是國有行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)佼佼者,她主持的項(xiàng)目獲得了國家級優(yōu)秀項(xiàng)目,并且是當(dāng)時副總理親自給項(xiàng)目開工剪彩,后來她下海開始自己經(jīng)商,開辦了與原來項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的公司,這個公司已經(jīng)開辦了12年以上,營業(yè)額總是在幾百萬上下波動,一直沒有突破,有時還會年收入不足百萬。她也很苦惱,所以到處聽課。最近聽了國學(xué)課,喜歡上了和諧管理。所有的言談中,透露著理想和現(xiàn)實(shí)巨大的差距,常沉浸在對過去成功的滿足中,對現(xiàn)實(shí)環(huán)境有高度的不滿。
分析:1號性格通常理想主義傾向比較強(qiáng),會接受社會中那些高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。當(dāng)她開始從事新項(xiàng)目時也是從理想化的規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)開始。這位女老總在國有體系內(nèi)部時,她所從事的項(xiàng)目正是要為新開始的市場活動建立規(guī)矩,所以她如魚得水,而且她所處行業(yè)壟斷位置也有利于她推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但當(dāng)她進(jìn)入市場領(lǐng)域后,所處的變動與無序的環(huán)境讓她很不適應(yīng),她仍然希望通過自己的努力,去改變環(huán)境,結(jié)果卻是徒勞的,而在這其中,她也一直沒有接受市場經(jīng)濟(jì)的概念和常識,她并不認(rèn)為自己不會作企業(yè),雖然是財務(wù)出身,但企業(yè)卻并沒有按財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理。
解決方法:1號性格要轉(zhuǎn)變,必須接受新的標(biāo)準(zhǔn),她必須從理念上接受什么是公司,什么是市場經(jīng)濟(jì)這些常識性的東西,那些國學(xué)理念部分對她作人有用,對作事卻起不到作用,作為教練我讓她學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的公司管理書籍和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。同時,給自己的企業(yè)設(shè)定清晰的年度目標(biāo)和季度目標(biāo),要求她以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤為最重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在時間已經(jīng)過了1個月,與她的教練對話中,更多的是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的量化行為,理念部分基本消失,最大的變化是她沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時,開始能從自己找原因了。
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1號性格是九型人格中的完美型,凡事喜歡較真,設(shè)定很多標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營企業(yè)時注重產(chǎn)品的高質(zhì)量。在日常中他們往往顯示出很強(qiáng)的原則性。1號的企業(yè)獲得速度是個難題。
1月份的一個案例,在一次課堂中,有一位1號性格的女士,談話中顯示出企業(yè)很大的發(fā)展目標(biāo)和積極的追求,但同時也認(rèn)為自己的企業(yè)遇到了嚴(yán)重的問題。課堂中,我發(fā)現(xiàn)的問題是她談到行業(yè)該如何做時就會很興奮,但談到自己企業(yè)的當(dāng)年的計(jì)劃和目標(biāo)時則處于不清晰狀態(tài),無法說出詳細(xì)數(shù)字。
課后,我與這位企業(yè)家進(jìn)行了交流,了解到她的一些具體情況。原來,她在九十年代初就已經(jīng)是國有行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)佼佼者,她主持的項(xiàng)目獲得了國家級優(yōu)秀項(xiàng)目,并且是當(dāng)時副總理親自給項(xiàng)目開工剪彩,后來她下海開始自己經(jīng)商,開辦了與原來項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的公司,這個公司已經(jīng)開辦了12年以上,營業(yè)額總是在幾百萬上下波動,一直沒有突破,有時還會年收入不足百萬。她也很苦惱,所以到處聽課。最近聽了國學(xué)課,喜歡上了和諧管理。所有的言談中,透露著理想和現(xiàn)實(shí)巨大的差距,常沉浸在對過去成功的滿足中,對現(xiàn)實(shí)環(huán)境有高度的不滿。
分析:1號性格通常理想主義傾向比較強(qiáng),會接受社會中那些高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。當(dāng)她開始從事新項(xiàng)目時也是從理想化的規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)開始。這位女老總在國有體系內(nèi)部時,她所從事的項(xiàng)目正是要為新開始的市場活動建立規(guī)矩,所以她如魚得水,而且她所處行業(yè)壟斷位置也有利于她推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但當(dāng)她進(jìn)入市場領(lǐng)域后,所處的變動與無序的環(huán)境讓她很不適應(yīng),她仍然希望通過自己的努力,去改變環(huán)境,結(jié)果卻是徒勞的,而在這其中,她也一直沒有接受市場經(jīng)濟(jì)的概念和常識,她并不認(rèn)為自己不會作企業(yè),雖然是財務(wù)出身,但企業(yè)卻并沒有按財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理。
解決方法:1號性格要轉(zhuǎn)變,必須接受新的標(biāo)準(zhǔn),她必須從理念上接受什么是公司,什么是市場經(jīng)濟(jì)這些常識性的東西,那些國學(xué)理念部分對她作人有用,對作事卻起不到作用,作為教練我讓她學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的公司管理書籍和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。同時,給自己的企業(yè)設(shè)定清晰的年度目標(biāo)和季度目標(biāo),要求她以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤為最重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在時間已經(jīng)過了1個月,與她的教練對話中,更多的是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的量化行為,理念部分基本消失,最大的變化是她沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時,開始能從自己找原因了。
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂主義者(1)

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