怎樣管理 1 號員工
管理 1 號員工主要應從以下幾方面入手:
第一,如何跟 1 號員工溝通。跟 1 號員工溝通用詞要注意精準,不能模棱兩可,
而且說話要具有權威性。這樣,你才會得到他的尊重。如果 1 號員工認為你作風不正派,那么無論你說得多么好,他都不會立刻就聽你的。他會先看看你做得怎么樣,你做得好他才會聽你的。另外,1 號喜歡批判他人,往往一張嘴就是批判。作為上司,你要告訴 1 號雖然他很多意見是好的,但是要把它們變成建設性的意見提出來,而不是用批判的方式提出來。還有,1 號想事情一定是正反兩面都兼顧的,如果你只講事情積極樂觀的一面,1 號是不會服你的。所以,你把好的方面說完了,也要說一下不足的地方,這樣 1 號才會認可你。1 號是壓抑情緒的類型。有情緒、有不滿,1 號一般是自我壓抑,長此以往就會變成一個沉重的包袱。所以, 1 號的上司必須注意這一點,及時為 1 號“排憂解難”。
第二,如何激發 1 號員工。1 號是理想主義者,有遠見,做事高要求,井井有條, 很真誠,很公正,一碗水端平,這些都是 1 號值得嘉許的地方。你要激發 1 號,
就要安排 1 號尊重的人指點他。另外,工作架構要清晰。還有,就算 1 號做錯了也不能埋怨他,你不但不能埋怨他,你還得告訴他錯是對的調校點。1 號做事一般是光瞄準不射擊,原因是他怕錯。你要對他說:你先打一槍,打不中沒關系, 只要調整一下,下一次就會打中 10 環。
第三,如何管理 1 號員工的時間。1 號是跟時間比賽的人。1 號為什么這么緊張? 首先,1 號追求完美,做到 100%還不夠,一定要做到 101%。其次,1 號不肯授權, 凡事親力親為,從而使自己時間緊張。想要解救 1 號,你就要告訴他把焦點放在
結果上,不要太重視過程。安排工作的時候,你也不要把 1 號的時間排得太緊。如果時間太倉促,1 號完不成工作,他又會把矛頭指向他人,批判你和周圍的人。
第四,如何與 1 號員工達成共識。1 號的字典里根本沒有“共識”這兩個字,他認為要不是我向你妥協,要不是你向我妥協。1 號立場堅定,原則性非常強,黑是黑,白是白,沒有中間地帶,所以你要拿出清晰的事實依據,用事實說話,才能說服他。當然,1 號也是喜歡共贏的,9 個號碼中,1 號和 8 號是最懂得共贏的。
總之,如果你是 1 號,要注意不要太過追求完美。有一首歌叫《執迷不悔》,其中有句歌詞說得特別好:我不是你們想象的那么完美,有時候也會辨不清真偽。人生沒有必要那么執著。
溝通要點措辭精確,不得模棱兩可;說話要具有權威性; 1 號傾向批判,對此你要有心理準備,嘗試讓 1 號將批判轉化為正面的建議;允許 1 號辯論事情的正反兩面;幫助 1 號抒發心中的不滿激發要點尊重 1 號的理想;贊譽 1 號的卓越水準、誠懇、公正;安排 1 號尊重的人給予他
經常性的響應;確保一切程序及架構清晰。
解救方案:不必要“完美”,“夠好”就可以了;焦點放在目標/結果上;支持1 號對事情授權;幫 1 號將批判轉化為建議;讓 1 號抽出時間放松及享受生命
達成共識
1 號容易將共識誤認為妥協;1 號的字典中沒有妥協,只有對與錯;幫 1 號將事實、數據搞清楚,引導他共創雙贏
常見問題
鼓氣袋,無病呻吟,偏見
解救辦法:鼓勵 1 號說出心中的不滿;欣賞 1 號的責任感及承諾感;幫助 1 號客觀地看待事物
- 展開全文
怎樣管理 1 號員工
管理 1 號員工主要應從以下幾方面入手:
第一,如何跟 1 號員工溝通。跟 1 號員工溝通用詞要注意精準,不能模棱兩可,
而且說話要具有權威性。這樣,你才會得到他的尊重。如果 1 號員工認為你作風不正派,那么無論你說得多么好,他都不會立刻就聽你的。他會先看看你做得怎么樣,你做得好他才會聽你的。另外,1 號喜歡批判他人,往往一張嘴就是批判。作為上司,你要告訴 1 號雖然他很多意見是好的,但是要把它們變成建設性的意見提出來,而不是用批判的方式提出來。還有,1 號想事情一定是正反兩面都兼顧的,如果你只講事情積極樂觀的一面,1 號是不會服你的。所以,你把好的方面說完了,也要說一下不足的地方,這樣 1 號才會認可你。1 號是壓抑情緒的類型。有情緒、有不滿,1 號一般是自我壓抑,長此以往就會變成一個沉重的包袱。所以, 1 號的上司必須注意這一點,及時為 1 號“排憂解難”。
第二,如何激發 1 號員工。1 號是理想主義者,有遠見,做事高要求,井井有條, 很真誠,很公正,一碗水端平,這些都是 1 號值得嘉許的地方。你要激發 1 號,
就要安排 1 號尊重的人指點他。另外,工作架構要清晰。還有,就算 1 號做錯了也不能埋怨他,你不但不能埋怨他,你還得告訴他錯是對的調校點。1 號做事一般是光瞄準不射擊,原因是他怕錯。你要對他說:你先打一槍,打不中沒關系, 只要調整一下,下一次就會打中 10 環。
第三,如何管理 1 號員工的時間。1 號是跟時間比賽的人。1 號為什么這么緊張? 首先,1 號追求完美,做到 100%還不夠,一定要做到 101%。其次,1 號不肯授權, 凡事親力親為,從而使自己時間緊張。想要解救 1 號,你就要告訴他把焦點放在
結果上,不要太重視過程。安排工作的時候,你也不要把 1 號的時間排得太緊。如果時間太倉促,1 號完不成工作,他又會把矛頭指向他人,批判你和周圍的人。
第四,如何與 1 號員工達成共識。1 號的字典里根本沒有“共識”這兩個字,他認為要不是我向你妥協,要不是你向我妥協。1 號立場堅定,原則性非常強,黑是黑,白是白,沒有中間地帶,所以你要拿出清晰的事實依據,用事實說話,才能說服他。當然,1 號也是喜歡共贏的,9 個號碼中,1 號和 8 號是最懂得共贏的。
總之,如果你是 1 號,要注意不要太過追求完美。有一首歌叫《執迷不悔》,其中有句歌詞說得特別好:我不是你們想象的那么完美,有時候也會辨不清真偽。人生沒有必要那么執著。
溝通要點措辭精確,不得模棱兩可;說話要具有權威性; 1 號傾向批判,對此你要有心理準備,嘗試讓 1 號將批判轉化為正面的建議;允許 1 號辯論事情的正反兩面;幫助 1 號抒發心中的不滿激發要點尊重 1 號的理想;贊譽 1 號的卓越水準、誠懇、公正;安排 1 號尊重的人給予他
經常性的響應;確保一切程序及架構清晰。
解救方案:不必要“完美”,“夠好”就可以了;焦點放在目標/結果上;支持1 號對事情授權;幫 1 號將批判轉化為建議;讓 1 號抽出時間放松及享受生命
達成共識
1 號容易將共識誤認為妥協;1 號的字典中沒有妥協,只有對與錯;幫 1 號將事實、數據搞清楚,引導他共創雙贏
常見問題
鼓氣袋,無病呻吟,偏見
解救辦法:鼓勵 1 號說出心中的不滿;欣賞 1 號的責任感及承諾感;幫助 1 號客觀地看待事物

易傾訴情感交流俱樂部
易傾訴分手挽回交流俱樂部
易傾訴婚戀技巧交流俱樂部
易傾訴家庭關系交流俱樂部
易傾訴聊天室活動福利群
易傾訴傾聽師招募群