在工作場合中,涉及到深刻感情交流的事最能吸引第四類型:“這聽起來可能有點夸張,但我認為我的工作不但有創意而且超俗。”紐約某印刷公司的編輯處長瑪格瑞說,“開發肚子里有墨水的作家,以及尋找他們的特殊讀者群,是個值得的投資,即使在今天也是如此。”
第四類型因戲劇性而神采飛揚。當有人被開除、合伙關系或家族事業剛起步或面臨危機、或是在接收及占地盤的爭戰甚囂塵上時,你經常會發現他們的影子,這些時刻最能展現第四類型的特殊天賦——善于處理人類危機及導引情感窘境。
舉例來說,班本來拒絕加入連鎖鞋店的家族事業,一直到公司的生意面臨危機,他的興趣及精力才油然而生,他先讓親戚選他當董事長,然后在專家的建議下,帶領公司度過破產的難關,他藉由個人魅力將股東及其他相關人士結合起來,然后雇傭關鍵人才,來挽救危機。
不論第四類型擁有多大的天賦及技能,他們通常還是受情緒驅動的,那些排山倒海而來的情緒,經常會使人摸不清頭腦。事實上,一等到班讓他的關鍵人物就位,董事會便強迫班退出,因為他太情緒化、太古怪了。
第四類型的感情世界經常陷入憂郁的漩渦,他們的生命當中,常常帶著一種獨特的悲情、一種渴望、一種感到事情本可更好的意識,他們會注意到有些東西在流失,有的已經流失了:那可能是某個人、某個互惠的關系,或是某個被認可的機會。在工作場合中,第四類型的注意力會集中在簡報中不對勁的部分,集中在應該出現卻未出現、以及不該出現卻出現的同事身上,也集中在情緒的緊張上。“在廣告業中沒有一件事是完美的。”擔任計劃執行長的第四類型杰瑞說,“我內心知道永遠也無法把事情做得最好。”
第四類型注重內在感受的性情,在適當的環境下,可成為創造力的泉源,當困惑不已的奧地利詩人黑爾獲得機會讓佛瑞德為他做心理分析時,他拒絕了,他害怕從此失去那富創造力的內在魔鬼;但許多第四類型卻經歷了更嚴重的情感危機:麻木的消沉,創造力完全喪失,只留下無盡的絕望。
在工作場合,當第三類型認同成功的理想化自我形象,而第二類型致力于驅除他人的理想化自我形象時,第四類型認同的卻是一個悲劇性的自我形象,在這個形象中,他們的祝福是詛咒,而他們的詛咒是祝福。他們對外界敏感,因而感受到的痛苦也比常人加倍。但在適當的環境下,這種痛苦卻也可能是偉大的創造力及真摯情感的源泉。
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在工作場合中,涉及到深刻感情交流的事最能吸引第四類型:“這聽起來可能有點夸張,但我認為我的工作不但有創意而且超俗。”紐約某印刷公司的編輯處長瑪格瑞說,“開發肚子里有墨水的作家,以及尋找他們的特殊讀者群,是個值得的投資,即使在今天也是如此。”
第四類型因戲劇性而神采飛揚。當有人被開除、合伙關系或家族事業剛起步或面臨危機、或是在接收及占地盤的爭戰甚囂塵上時,你經常會發現他們的影子,這些時刻最能展現第四類型的特殊天賦——善于處理人類危機及導引情感窘境。
舉例來說,班本來拒絕加入連鎖鞋店的家族事業,一直到公司的生意面臨危機,他的興趣及精力才油然而生,他先讓親戚選他當董事長,然后在專家的建議下,帶領公司度過破產的難關,他藉由個人魅力將股東及其他相關人士結合起來,然后雇傭關鍵人才,來挽救危機。
不論第四類型擁有多大的天賦及技能,他們通常還是受情緒驅動的,那些排山倒海而來的情緒,經常會使人摸不清頭腦。事實上,一等到班讓他的關鍵人物就位,董事會便強迫班退出,因為他太情緒化、太古怪了。
第四類型的感情世界經常陷入憂郁的漩渦,他們的生命當中,常常帶著一種獨特的悲情、一種渴望、一種感到事情本可更好的意識,他們會注意到有些東西在流失,有的已經流失了:那可能是某個人、某個互惠的關系,或是某個被認可的機會。在工作場合中,第四類型的注意力會集中在簡報中不對勁的部分,集中在應該出現卻未出現、以及不該出現卻出現的同事身上,也集中在情緒的緊張上。“在廣告業中沒有一件事是完美的。”擔任計劃執行長的第四類型杰瑞說,“我內心知道永遠也無法把事情做得最好。”
第四類型注重內在感受的性情,在適當的環境下,可成為創造力的泉源,當困惑不已的奧地利詩人黑爾獲得機會讓佛瑞德為他做心理分析時,他拒絕了,他害怕從此失去那富創造力的內在魔鬼;但許多第四類型卻經歷了更嚴重的情感危機:麻木的消沉,創造力完全喪失,只留下無盡的絕望。
在工作場合,當第三類型認同成功的理想化自我形象,而第二類型致力于驅除他人的理想化自我形象時,第四類型認同的卻是一個悲劇性的自我形象,在這個形象中,他們的祝福是詛咒,而他們的詛咒是祝福。他們對外界敏感,因而感受到的痛苦也比常人加倍。但在適當的環境下,這種痛苦卻也可能是偉大的創造力及真摯情感的源泉。

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