感情上的憂郁（藝術家第四類型）和對抗知性上的樂觀（多面手第七類型），多么的對立啊！受靈感支配的第七類型多的是精力，但他們缺乏內在的心靈，也就是自我精神面，而那正是郁郁寡歡的第四類型的所長。第七類型過著蘇格拉底所說的未檢查的生活，而第四類型則過著過度檢查的生活。
 
      但兩者仍有相似之處，第七類型是誘拐幼童的吹笛手，而第四類型則是以優美歌聲引誘水手的女妖，兩人都樂于在平凡中看到神奇，而兩人也都能將彼此的特殊天賦推銷到世界上。當他們都尊重對方不尋常的作風時，這個組合最默契；但如果第四類型對第七類型膚淺的個性表示輕蔑，而第七類型認為第四類型在企圖撂倒他時，一切和諧將會崩潰。
 
第四類型的老板和第七類型的員工
 
      第四類型老板可能被第七類型無拘無束的想象力所迷惑，但第四類型會認真嚴肅地面對每一個計劃，并努力實行（即使最終結局是失望和屈辱），第七類型卻無法將自己的全部精力投入其中，他們只會飄流至下一個計劃。第四類型精確地察覺到，當一切都顯得神奇時，正如第七類型眼中所看到的，一切都將不再特別。
 
      如果你是第四類型老板，試著讓你的第七類型員工飛翔，而當他必須降落時，為他設計一個空中交通控制器（也就是一個幫他貫徹始終的人），以發揮他極富創造力的天份。
 
      如果你是第七類型員工，學習如何在靈感期過了之后仍堅持目標，盡力解決問題并完成任務，別當個無足輕重的人，把第四類型老板的深度當作資源，太過認真的第四類型，很容易被你視為沉重的負擔而草草打發，但第七類型極需第四類型的認真。
 
第四類型的員工和第七類型的老板
 
      當第七類型老板在人群中看出第四類型員工的潛能，并私下鼓舞他時，這個架構最為融洽，那正是第四類型灰姑娘所期待的。第四類型為第七類型的想象力提供實質的支持，當第七類型迸出許多奇特的想法時，第四類型讓伴隨其中的情感魔力表露無遺。
 
      如果你是第七類型老板，你的注意力將把第四類型從自我專注中吸引出來，但小心，當你的注意力移到其他計劃時（這絕對是避免不了的），你的第四類型員工可能覺得遭受遺棄。
 
      如果你是第四類型員工，小心自己難以取悅、吹毛求疵、且蠻橫自大的個性，第七類型老板不太能忍受批評，你的建議及報告最好以快活而輕描淡寫的方式提供給他，別用你一貫的緊急而強烈的態度通知他。