1.    喜歡探索真理、哲理及宇宙的奧妙

5號上司領(lǐng)導(dǎo)喜歡探索真理、哲理及宇宙運行的規(guī)律，喜歡研究與分析。5號上司對生命的起 源、事物運行與發(fā)展規(guī)律以及事物發(fā)展的趨勢非常感興趣。如果5號上司作為一名企業(yè)經(jīng)營者或 管理者，則會對管理規(guī)律與經(jīng)營規(guī)律非常感興趣，總會花大量的時間與精力去探索與研究。

2.     希望私密空間不會被打攪

5號上司總希望留有個人的自由空間，希望這些個人私密空間不要被外界打擾。5號領(lǐng)導(dǎo)對 那些有意打探別人隱私的人很反感、很謹(jǐn)慎。5號上司在工作與生活中，不習(xí)慣把同事、朋友帶回 家里一起聚會，如果這樣互動的話，他會擔(dān)心自己的隱私會暴露無遺。5號上司與他人的感情互 動不深，不習(xí)慣把家里發(fā)生的一切事情去跟同事進(jìn)行交流,5號上司害怕這樣會有更多的人知道 他的個人隱私。與5號上司共事多年，員工對其家中的情況可能都不太熟悉。

3.     從不主動接近他人,而是等待他人來接近

5號上司從不主動去接近他人，而總是等待他人來接近。5號上司與人溝通時,顯得較內(nèi)向， 特別是與陌生人打交道總感覺有點靦腆。比如，在長期的九型人格研究中，我發(fā)現(xiàn)上海有一類人 群，這類人群普遍都是大齡未婚青年，在他們當(dāng)中,5號上司所占的比重較高。5號上司總是不愿 主動去追求另一半，與另一半溝通時總是較被動。很多5號的條件與背景都非常不錯，但最終變 成了剩男與剩女。5號上司對待婚姻，往往比較講究晚婚、晚育。

我不太習(xí)慣與人打交道，反而喜歡與電腦打交道，處理事情習(xí)慣依賴電腦，我的性格偏內(nèi) 向。我崇尚晚婚，與我同齡的年輕人，基本都已結(jié)婚，但我的婚事遲遲未能確定下來，為此家 里人很著急。有時他們還在外為我張羅對象，但我自己卻沒有絲毫緊迫感。我與異性打交道 時，總覺得很靦腆、很害羞，似乎從來沒有主動去找異性交流的想法，更不會主動去追求一個 異性，所以婚姻方面我顯得很被動。

我不喜歡參加各式各樣的社交活動，除非那是我熟悉或喜愛的圈子，在那種陌生人云集 的場合中，我總覺得自己像一只落隊的飛雁，無法放開自己去與陌生人交流，甚至當(dāng)別的陌生 人主動來與我交流的時候，我心里都會感到很害羞、很不安。公司開會,我最害怕我的頂頭上 司突然找我回答問題，每次遇到這種情況，我似乎不知該如何應(yīng)對。如果頂頭上司交代我準(zhǔn)備一個演講報告，只要給我充分的時間準(zhǔn)備，那我的報告絕對是條理清楚，往往讓同事們很信 服。以上是我在工作與生活表現(xiàn)出來的一些特點。

         ——以上摘錄于一個5號上司的一段內(nèi)心獨白

4.     分析與推理能力極強

5號上司天生具有極強的分析與推理能力,邏輯思維能力、條理性都非常好。5號上司從小很 喜歡數(shù)學(xué)而不太喜歡語文。5號型的愛因斯坦是一個偉大的科學(xué)家,他能使復(fù)雜的現(xiàn)象抽象化, 能發(fā)現(xiàn)高深的相對論，這樣的人肯定有非凡的邏輯思維與推理能力，因此才能發(fā)現(xiàn)這種深奧理論 規(guī)律。牛頓看到蘋果從樹上掉下來，從這個現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，牛頓觀察事物的能力與 邏輯推理能力超強，這是5號上司所具備的共性特征。

5.     以旁觀者的身份來觀察工作和生活

因為5號上司總是以旁觀者的身份來觀察工作和生活，所以在人格研究中，又將5號定義為 觀察者。5號上司在工作中與生活中似乎不是主角，而只是一個旁觀者，總習(xí)慣用旁觀者的視角 來觀察工作與生活。因為5號上司總以旁觀者角度觀察事物，所以5號總能看到別人看不到的一 些現(xiàn)象與規(guī)律。諸葛亮是一個典型的5號理智型，《隆中對》中，他能把當(dāng)時的形勢與發(fā)展趨勢分 析得如此清楚，真讓人佩服與震撼。中國有句古語：當(dāng)局者迷，旁觀者清。旁觀者看事情總比當(dāng)事 者的視野要廣闊。

在公司辦公時，我習(xí)慣于待在自己的辦公室，有時整天把門關(guān)上，獨自在辦公室處理工 作，與同事們可能一個招呼都不打，別人還以為我沒來上班。我有一個特點，每次遭遇危險 境地或緊急突發(fā)事件，別人可能想到立即逃命，往往知成一團(tuán)，而我此刻則會顯得異常冷 靜、鎮(zhèn)定，我會根據(jù)危險情況，作出最清醒的判斷，并采取轉(zhuǎn)危為安的措施。別人都說我是 一個臨危不亂、處變不驚、泰山崩于前而面不改色的人。有一次，公司出現(xiàn)一次緊急危險事 故，一個車間出現(xiàn)了易爆氣體的泄漏，氣體監(jiān)測儀器開始大聲報警，整個車間成員只顧瘋狂 逃命，上下都已亂成了一團(tuán)麻。車間的機器沒關(guān)，電源沒切斷，而人員都基本跑光，而此時 我心里一點都不慌，異常清醒與鎮(zhèn)定。我作出的第一個反應(yīng)就是火速前往配電間切斷總閘。 后來事故調(diào)查組分析說，如果當(dāng)時沒人及時切斷電力總閘，那將可能引發(fā)整個車間爆炸，后果 不堪設(shè)，想。

工作中，我明顯長于分析與成略，但短于執(zhí)行與行動，別人覺得我的行動力不強，工作效 率不高，但工作質(zhì)量還是不錯。與同事們相處時，我不會輕易發(fā)脾氣，但我一旦發(fā)脾氣，肯定 會非常有道理，可能這個人真的該我收拾了，所以很多人都害怕我發(fā)脾氣。回憶每次發(fā)脾氣 的情境，我的心似乎是空的，內(nèi)心里總感到很害怕，此時我總在思考，脾氣發(fā)了以后，事態(tài)將如 何發(fā)展。公司在進(jìn)行重大問題決策時，我往往表現(xiàn)得獨斷專行。我總會力排眾議，確保我的 戰(zhàn).略決策能通過。在處理人事方面的問題時，我總秉持公正，從不摻雜個人情感，就像老部 下、親戚、朋友違反了規(guī)定，我準(zhǔn)照罰不誤，有些人私底下評價我冷酷無情、六親不認(rèn)。

——以上摘錄于一個5號上司的一段內(nèi)心獨白

6.     觀點與看法不受情感因素的影響

因為5號上司太過于理性，所以5號上司的觀點與看法總是不受情感因素的影響。5號上司 作決策時，個人不受情感因素的制約與影響，往往是組織中最佳決策制訂者。

7.     反感那些過度情緒化、進(jìn)攻性與侵略性的人

5號上司總是反感那些過度情緒化或者帶有進(jìn)攻性與侵略性的人。我們前面談到的4號上司 易情緒化,4號上司要是能覺察5號的這個特征，則能很好地與5號上司相處；而3號與8號上司很有進(jìn)攻性,8號上司還有一定的侵略性,3號上司與8號上司若能尊重5號上司的這個特性，人 際交往中可減少很多不必要的矛盾。