通常,5號的上司不太受員工歡迎，員工們這樣評價5號的上司：“那個人太冷冰冰了 ！ ” “跟他 在一起就像跟一臺機器在一起一樣。”“他是一個沒有人情味的人。”聽到這樣的評論,5號的上司 也很冤枉,他說:“我真的也想了解我的員工，想跟他們說說體己話,但是我一接近他們就會感覺 不安。”

不要懷疑5號的真誠。我們說每個人都有自己的安全距離,2號的安全距離相對較少,5號的 安全距離卻特別大。2號需要肢體的接觸來消除心理上的疏遠，而5號卻是必須在身體上保持一 定的距離來保證自己心理上的安全。5號的人會自覺地與其他人在身體上保持一定的距離,這一 點，會讓2號的員工很受傷。

在5號手下干活，你必須嚴謹起來。你對5號說“我們上半年的發展很迅速”，5號會抬起頭 問：“從哪里看出來的?”像“很”“非常”“特別”這樣的程度副詞都得不到5號的回應,5號想知道 的是“上半年的利潤是500萬，比去年同期提高了 20% ”。他們只相信數字。

除了冷漠,5號管理者讓下屬詬病的另一大毛病就是小氣。5號總是嚴格地控制財務支出。 我認識的一個5號管理者跟我說:“我的員工每天一拿起電話就打個沒完，我決定在公司搞一套專 用的電話，如果打電話超過十分鐘就自動斷線。”5號就是這樣，有時為了這些省錢的小措施還打 擊了員工的積極性，因小失大,可他卻沒有意識到。

5號上司還有一個特點，就是對自己的知識特別自信。有一個3號員工很委屈地跟我抱怨他 的5號上司：“他總是說我笨。不管我的材料準備得多么完善,他總是能挑到我沒有準備好的地方 問我，一看到我答不出來，就用不屑的口氣訓我'怎么連這都沒想到呢？'我知道，他的潛臺詞就是 我比他笨。他覺得天下人就他聰明。”

跟著5號，你還要學會的一點就是獨立,別指望他會幫你解決問題。5號的領導者自己獨立工 作慣了，會覺得你也應該這樣,不到最后關頭，可別想他伸手。這也是員工覺得他缺少人情味的一 個方面。

但5號好的一點是絕對的理性。他可以不喜歡你這個人,卻能夠公正地評價你的能力，這一 點2號的領導者就做不到了。如果你跟2號的領導者關系不好，那你的工作就要抓瞎了。而跟著 5號干則不用擔心這個，他們不會把個人的喜好帶到工作當中。5號的管理者雖然不愿意跟下屬 有親切的互動，卻會不動聲色地觀察每一個人的表現。你擅長什么，不擅長什么，他看得非常清 楚,并且會公正理性地看待每一個人。