享受獨立，排斥權(quán)威干涉

5號性格者討厭把自己的時間和精力花在處理他人的問題上。他們總覺得自己的精力有限, 他人的打擾往往讓他們感到疲憊。如果他們不知道別人對自己的期望到底是什么,或者他們的工 作需要隨時做出改變，他們會感到格外疲勞。

因為不愿讓他人使用自己有限的精力，觀察者的反抗辦法就是脫離權(quán)威的控制。他們喜歡盡 量少的控制和監(jiān)督，尤其不喜歡一個總愛突然出現(xiàn)的老板，或者一個喜歡掌控一切的老板。

與他人的接觸是一種干擾，除非5號能夠提前知道要討論的話題是什么。他們總是把職位和 薪水看作老板誘惑員工付出時間和精力的工具。如果這是他們工作的必須條件,5號寧愿不要這 樣的獎勵和認可。

如果5號能夠自由安排時間，自由選擇與他人接觸的方式，他們也會愿意在受人管理的體系 中努力工作。如果能夠提前知道別人對他們的期望,他們也會變得友好和外向。比如，在出席聚 會前,5號性格者通常愿意提前知道要出席的人，以及可能討論到的話題，這樣他們就能做好 準(zhǔn)備。

小型的權(quán)威同樣會被看作控制力的外延，讓5號不愿接受。他們擔(dān)心這些小權(quán)威的勢力會侵 犯他們的私人空間。這種擔(dān)心可以表現(xiàn)在精神上的不情愿，比如不接電話;也可能是一種刻意的 行為，比如避免與鄰居、房東或者與其他公共機構(gòu)的接觸。

5號性格者避免接觸的內(nèi)在原因是他們對于面對面的接觸沒有防衛(wèi)措施。一旦他們收到了 來自權(quán)威的信件，或者直接被要求與權(quán)威見面時,5號就會覺得他們會被強迫接受權(quán)威提出的任 何要求。他們選擇的防衛(wèi)措施就是遠離被權(quán)威控制的領(lǐng)域，放棄那些需要與社會權(quán)威系統(tǒng)進行接 觸才能擁有的享受，比如貸款消費。

從好的方面來說,5號性格者往往能夠?qū)Ｗ⒂诩值臎Q定，他們能夠讓自己不受害怕和欲望 的干擾。他們往往是幕后策劃者，在他人疲憊不堪的時候依然保持冷靜的頭腦。他們對于那些需 要宏觀認識的長遠項目和獨立規(guī)劃往往獨具慧眼，他們愿意去從事那些抽象而重要的工作，即便 得不到社會的認可，他們也毫無怨言。如果能夠讓他們免于外界的干擾，他們的工作效率會更高。

從不好的方面來說，當(dāng)感情過于強烈時，他們會選擇逃脫，會突然無影無蹤。比如，當(dāng)一個項 目剛剛開始時，他們卻可能突然宣布休假。

多放手，勤咨詢

你可以仔細觀察一下你的員工:不合群的“獨行俠”，在開放式討論的會議上從不發(fā)言；面部 表情單調(diào)，習(xí)慣地板著臉;遠離員工聚會，不喜歡參與那些時尚八卦的討論;辦公桌上總是放著一 些哲學(xué)的、政治經(jīng)濟等高深的書籍;說話慢條斯理，平常不愛說話，但是一說就能說到點子上，甚至 能高屋建籟，很有指導(dǎo)性。這樣的員工很可能就是智慧型的員工。

我們知道，智慧型的人有學(xué)識，分析能力很強，而且對事情的觀察非?？陀^和周密。智慧型的 人也被稱為觀察者，他們的內(nèi)心就有如一座壁壘森嚴(yán)的城堡，只有頂部開了幾扇小窗，他們就在城 堡內(nèi)部，躲在高墻后面，觀察著城堡外面的人。這種善于觀察分析、極度理性的人,可以說是公司 的寶貴財富。領(lǐng)導(dǎo)可以通過他的眼睛和大腦，觀察公司的人和事，并發(fā)現(xiàn)需要解決的問題。所以 對這樣的員工，你要善于利用，多向他咨詢一下對公司的看法，對同事的看法。雖然他平日里跟同 事沒有接觸，也很少參與工作之外的其他的公司活動，但是他很有判斷力和分析能力。他們能將 同事的優(yōu)點和缺點有理有據(jù)地總結(jié)出來，且非常客觀，能將公司出現(xiàn)的問題分析得頭頭是道，對于 解決方法也有獨到見解。

智慧型的員工，你通過一般的手段是拉攏不過來的。他們不喜歡聚會,也不喜歡與人親近。如果你請他吃飯喝酒，和他有身體的接觸，這一套對給予型員工非常管用，可是對于智慧型的員 工，他們會離你越來越遠。如果你用手拍拍他的肩，或是拉拉他的手,他會退得更遠，甚至覺得不 自在。

對于這種員工來說，拉攏他們的最好的辦法就是尊重他們的能力和知識。你可以就公司出現(xiàn) 的一些問題，多向他咨詢，誠懇地征求他的看法，讓他提出建議或意見。當(dāng)然，這時候你不必讓他 當(dāng)面給你提出來。對于智慧型的員工，不但要給他時間,還要給他空間，不要讓他當(dāng)著你的面立刻 來回答這些問題,你應(yīng)該讓他慢慢地來想。

你可以把他叫到跟前，說一些恭維和佩服他的話，然后提出自己的想法,讓他回去考慮一下， 可以通過文字的方式傳達給你，當(dāng)然，也可以面談?？傊阕詈靡o他時間和空間。

遇事向其咨詢，對其表示敬重,對于智慧型員工來說，這是最好的獎賞,他們覺得自己有用武 之地了。在平日里，他們一心看書思考，不合群，與同事交往得少，不喜歡玩樂，在別人的眼里像個 書呆子一樣。有些同事對其不尊重，甚至直接嘲諷他們。若是身為領(lǐng)導(dǎo)，你能尊重他、敬重他，他 會有無以為報的感覺，從而對你更加忠誠,工作起來更加賣力，因為其自身價值得到了實現(xiàn)。

我們知道，智慧型的人需要獨立的空間和時間，所以作為領(lǐng)導(dǎo)，在安排位置時,應(yīng)給予他們特 殊的照顧。一個擺滿了辦公桌、沒有分隔的個人空間、同事都湊在一起工作的環(huán)境,對他們來說像 地獄一樣，沒有辦法正常地工作。所以，領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)?shù)亟o他們相對獨立的、不受干擾的辦公環(huán)境， 這一點很重要。

我們知道,開朗型的人在做事時可以多個兼顧，如果工作覺得無聊，中間找些樂子輕松一下， 再接著去做枯燥的工作,這對他們來說更好?？墒侵腔坌偷娜藚s不能受干擾，他要把一件事情做 完了,再接著做下一件事情，中間不能受打擾，若是有干擾，他們的效率會降低。所以在分配給智 慧型的員工任務(wù)時，要一件一件地分配，而且不要讓他們中途停下來再去做新的工作，最好能一氣 呵成。

對于和平型的員工,作為領(lǐng)導(dǎo)的你交代給他一個任務(wù)后，要勤督促，最好關(guān)心他每天的進度， 否則他們就會拖到最后一刻，才會匆匆忙忙地趕出來。但是，對于智慧型員工，你一定要避免這種 做法。把任務(wù)分配下以后，定好完成的期限，然后你就不要過問了。你不要催促他立刻做決定或 馬上完成任務(wù)，不要站在旁邊監(jiān)視他去做，這樣，他什么也做不好。智慧型員工喜歡獨立思考，在 獨處的時候，才能找到真正的自我。

所以對于智慧型員工，就是要多放權(quán)，把任務(wù)交給他們后，讓他們自己去安排時間和進度，然 后是多向他們咨詢，這是對他們最好的激勵和獎賞。