九型人格之情商修煉
研究人員發(fā)現(xiàn), 在成功諸要素中,智商因 素僅占 20% , 而控制情緒、抓住機(jī)遇、處理好關(guān)系等情緒智力因素具有更重要的作用。
高情商主要體現(xiàn)在能夠尊重人理解人,能 夠 保持樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài), 能夠有效地影響周圍的人,能夠客觀理性地對(duì)待問(wèn)題。九型 人格中, 2 號(hào)和 9 號(hào)最懂得尊重和理解他人,而 3 號(hào)、4 號(hào)和 5 號(hào)在感知他人情緒上要稍遜一籌; 7 號(hào)的心態(tài)最為陽(yáng) 光,8 號(hào)也總是能夠看到事情有希望的一面 ,但是 1 號(hào)、4 號(hào)和 6 號(hào)卻對(duì)事物負(fù)面的感知能力更強(qiáng), 更容易產(chǎn)生負(fù)面情緒; 3 號(hào)、7 號(hào)和 8 號(hào)都是有能力、有激情、有影響力的,他們總 是能給身邊的人正面的激勵(lì)和感召, 但 是 1 號(hào)、6 號(hào)不能做到正面激勵(lì)周圍的同事或伙伴; 5 號(hào)理性的力量最為強(qiáng)大, 無(wú)論何時(shí)何地,總 能通過(guò)自己的思考,理性對(duì)待各種間題 , 4 號(hào)正好與之相反,感性的成分非常高,總是從主觀的角度去看待問(wèn)題。
其實(shí),情緒是 可以管理的,如 果我們能調(diào)整、管理好自己的情緒, 就能擁有美好的人生。那么,怎樣去開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷自己的情商呢?可以從 以下四個(gè)方面入手。
培養(yǎng)敏銳的情感感知能力
人在職場(chǎng),必然少不了與不同的人打交道。要使別人接受 你、理解你,首要一點(diǎn)就是你必須培養(yǎng)自己敏銳的情感感知能力,把握不同人的 情緒及性格的狀態(tài)。這一點(diǎn) 3 號(hào)、4 號(hào)和 5 號(hào)需要特別注意,如果身邊有2號(hào)或者9 號(hào)的朋友, 也不妨向他們請(qǐng)教,多向 他們學(xué)習(xí)。
塑造良好的職場(chǎng)形象
職場(chǎng)成功規(guī)則之一就是 : 你希望以后自已成為什么樣的人, 就 必須讓別人知道你就是這樣一個(gè)人。比如 8 號(hào)的人想當(dāng)老 板,你就應(yīng) 該像老板一樣去思考和行動(dòng), 在日常的交際中有意識(shí)地培養(yǎng)自己的行為習(xí)慣、交際方式,塑造自己的職場(chǎng)形象。這種高超的情商模式可以大大加深別 人對(duì)你的認(rèn)知、認(rèn)可, 最終助你達(dá)成愿望。
控制自己的情感
在工作中, 總 有人免不了以 個(gè)人情感取代職場(chǎng)規(guī)則,或者以個(gè)人感性判斷模糊應(yīng)有的理 性決策。這個(gè)問(wèn)題 2 號(hào)和 4 號(hào)尤其突出。這樣的 情緒危機(jī)就會(huì)使一些原本很有能力、有潛力的人,在工作中遭遇不必要的挫折。我們要控制自己的情感,以理性的思維去壓制感性的情緒,顧全 大局,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn) ,不 以 個(gè)人 情 緒 喜 好左 右 職 場(chǎng)中 的 每 一 件 事 。
修煉陽(yáng)光心態(tài)
打造積極影響力6 號(hào)危機(jī)意識(shí)嚴(yán)重,總 是 憂 心 忡 忡 , 1 號(hào) 眼 里 總 是 看 到 做 錯(cuò) 的 地 方 , 愁眉不展, 4 號(hào) 則 容 易 莫 名 的 感 傷 與哀愁,這樣的 情緒都是 對(duì)工 作不 利的。在職場(chǎng)中,沒(méi)有人愿意跟一個(gè)悲觀、失望、唉聲嘆氣的人結(jié)盟。所 以,修 煉 職 場(chǎng) 情 商 ,應(yīng)該向 3 號(hào)、7 號(hào)和 8 號(hào)學(xué) 習(xí)陽(yáng) 光心態(tài),只有自信、樂(lè)觀、堅(jiān)強(qiáng)的人, 才能 在 職 場(chǎng)中 走 得 更 穩(wěn)健 。
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九型人格之情商修煉
研究人員發(fā)現(xiàn), 在成功諸要素中,智商因 素僅占 20% , 而控制情緒、抓住機(jī)遇、處理好關(guān)系等情緒智力因素具有更重要的作用。
高情商主要體現(xiàn)在能夠尊重人理解人,能 夠 保持樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài), 能夠有效地影響周圍的人,能夠客觀理性地對(duì)待問(wèn)題。九型 人格中, 2 號(hào)和 9 號(hào)最懂得尊重和理解他人,而 3 號(hào)、4 號(hào)和 5 號(hào)在感知他人情緒上要稍遜一籌; 7 號(hào)的心態(tài)最為陽(yáng) 光,8 號(hào)也總是能夠看到事情有希望的一面 ,但是 1 號(hào)、4 號(hào)和 6 號(hào)卻對(duì)事物負(fù)面的感知能力更強(qiáng), 更容易產(chǎn)生負(fù)面情緒; 3 號(hào)、7 號(hào)和 8 號(hào)都是有能力、有激情、有影響力的,他們總 是能給身邊的人正面的激勵(lì)和感召, 但 是 1 號(hào)、6 號(hào)不能做到正面激勵(lì)周圍的同事或伙伴; 5 號(hào)理性的力量最為強(qiáng)大, 無(wú)論何時(shí)何地,總 能通過(guò)自己的思考,理性對(duì)待各種間題 , 4 號(hào)正好與之相反,感性的成分非常高,總是從主觀的角度去看待問(wèn)題。
其實(shí),情緒是 可以管理的,如 果我們能調(diào)整、管理好自己的情緒, 就能擁有美好的人生。那么,怎樣去開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷自己的情商呢?可以從 以下四個(gè)方面入手。
培養(yǎng)敏銳的情感感知能力
人在職場(chǎng),必然少不了與不同的人打交道。要使別人接受 你、理解你,首要一點(diǎn)就是你必須培養(yǎng)自己敏銳的情感感知能力,把握不同人的 情緒及性格的狀態(tài)。這一點(diǎn) 3 號(hào)、4 號(hào)和 5 號(hào)需要特別注意,如果身邊有2號(hào)或者9 號(hào)的朋友, 也不妨向他們請(qǐng)教,多向 他們學(xué)習(xí)。
塑造良好的職場(chǎng)形象
職場(chǎng)成功規(guī)則之一就是 : 你希望以后自已成為什么樣的人, 就 必須讓別人知道你就是這樣一個(gè)人。比如 8 號(hào)的人想當(dāng)老 板,你就應(yīng) 該像老板一樣去思考和行動(dòng), 在日常的交際中有意識(shí)地培養(yǎng)自己的行為習(xí)慣、交際方式,塑造自己的職場(chǎng)形象。這種高超的情商模式可以大大加深別 人對(duì)你的認(rèn)知、認(rèn)可, 最終助你達(dá)成愿望。
控制自己的情感
在工作中, 總 有人免不了以 個(gè)人情感取代職場(chǎng)規(guī)則,或者以個(gè)人感性判斷模糊應(yīng)有的理 性決策。這個(gè)問(wèn)題 2 號(hào)和 4 號(hào)尤其突出。這樣的 情緒危機(jī)就會(huì)使一些原本很有能力、有潛力的人,在工作中遭遇不必要的挫折。我們要控制自己的情感,以理性的思維去壓制感性的情緒,顧全 大局,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn) ,不 以 個(gè)人 情 緒 喜 好左 右 職 場(chǎng)中 的 每 一 件 事 。
修煉陽(yáng)光心態(tài)
打造積極影響力6 號(hào)危機(jī)意識(shí)嚴(yán)重,總 是 憂 心 忡 忡 , 1 號(hào) 眼 里 總 是 看 到 做 錯(cuò) 的 地 方 , 愁眉不展, 4 號(hào) 則 容 易 莫 名 的 感 傷 與哀愁,這樣的 情緒都是 對(duì)工 作不 利的。在職場(chǎng)中,沒(méi)有人愿意跟一個(gè)悲觀、失望、唉聲嘆氣的人結(jié)盟。所 以,修 煉 職 場(chǎng) 情 商 ,應(yīng)該向 3 號(hào)、7 號(hào)和 8 號(hào)學(xué) 習(xí)陽(yáng) 光心態(tài),只有自信、樂(lè)觀、堅(jiān)強(qiáng)的人, 才能 在 職 場(chǎng)中 走 得 更 穩(wěn)健 。
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂(lè)主義者(1)

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