♦5號員工的工作條件
話合5號的工作環境:有足夠的時間去思考和分析,不必即時作出回應
不適合5號的工作環境:公開竟爭以及對抗
環境上5號需要清晰的界限和私人空間,他們希望得到獨立完成 工作的機會。對于5號的人而言,沒有任何私人空間的工作環境簡直 是人間地獄,大家一起吃飯,一起工作,一起家長里短的口子是最大的煎熬。在一個隨時被別人打擾和介入的環境下工作,將導致他們的功過效率低下:
“我的思維是線性的,也是板塊性的。生活的部分,工作的部分, 娛樂的郵分,分晨于不同的空同,讓我在這些空間里跳躍是很艱難的事情。我正在工作,你過來跟我說晚上去哪里吃飯,或者我正在討論方案,你跟我說明夭要準備什么聚會,這些都會打亂我原有的思維進程。 我覚得強行被介入和打斷了,如果從這些打斷中恢復,我需要很努力地調整,這是很耗費精力的事情。所以我很希望能有一個安靜的空間,讓我不受干擾地、完整她完成一件事情,然后再進行下一件事情廣
3號努力工作是為了得到認可,8號努力工作是希望建立自己的
5號內在的觀察者令自己保精冷靜,他們需要讓一切都在預科之中.以便做好準備。
“我理想的工作狀態就是有一個獨立的辦公區域,只有在我需要 資料的時候才會和同事做一些交流,然后有足夠的報醋,可以讓我享 受獨處,可以滿足我在知識上的愛好和需要°”
査缺補漏5號內在的觀察者令自己保持冷靜,他們需要讓一切都在預料之中,希望能夠遇見到未來,以便做好準備。這使他們在 個機構中也隨時置身于事件之外,整個人處在觀察者的位置,隨時觀察著整個機構的運轉情況。
“無論在生活中還是工作中,我都讓自己時刻凌駕于事件之外, 我自己總結了一個規律:當我上街的時候,我會不自覺地看著這個生活中的團隊。我的母親是8號,每次她都不管不顧地走在前面,爸 爸則是走在后面,偶爾抽抽煙,看看路邊風景什么的,而我就會跑前跑后,注意他們會出現什么狀況,保持整個隊伍沒有人掉隊或者行動 統一。在企業當中也是這樣.我很注重組織能力,前后協調。我更多 的是充當協調人的角色,思考整個體系和結構,致力于保證一個體系 的有序性。我喜歡這種在無形中的協調和控制的感覺。”
關于決策5號因為想的比較多,凡是關于需要拿出定案做決策 的,他們一定會收集大最的資料,最終才給出一個合理的方案。所以 他們面對選擇和決策的時候,反復地權衡利弊,這也就會造成他們的 決定相對遲緩,不會很痛快地當時就做出決斷。
面對不同意見的時候,5號通常不會當場表示反對,也不會當即
表示公開的贊同——他們需要回去自己重新整理和思索,但是有些時 候,他們不發表意見的時候往往會被別人誤解成默認:
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♦5號員工的工作條件
話合5號的工作環境:有足夠的時間去思考和分析,不必即時作出回應
不適合5號的工作環境:公開竟爭以及對抗
環境上5號需要清晰的界限和私人空間,他們希望得到獨立完成 工作的機會。對于5號的人而言,沒有任何私人空間的工作環境簡直 是人間地獄,大家一起吃飯,一起工作,一起家長里短的口子是最大的煎熬。在一個隨時被別人打擾和介入的環境下工作,將導致他們的功過效率低下:
“我的思維是線性的,也是板塊性的。生活的部分,工作的部分, 娛樂的郵分,分晨于不同的空同,讓我在這些空間里跳躍是很艱難的事情。我正在工作,你過來跟我說晚上去哪里吃飯,或者我正在討論方案,你跟我說明夭要準備什么聚會,這些都會打亂我原有的思維進程。 我覚得強行被介入和打斷了,如果從這些打斷中恢復,我需要很努力地調整,這是很耗費精力的事情。所以我很希望能有一個安靜的空間,讓我不受干擾地、完整她完成一件事情,然后再進行下一件事情廣
3號努力工作是為了得到認可,8號努力工作是希望建立自己的
5號內在的觀察者令自己保精冷靜,他們需要讓一切都在預科之中.以便做好準備。
“我理想的工作狀態就是有一個獨立的辦公區域,只有在我需要 資料的時候才會和同事做一些交流,然后有足夠的報醋,可以讓我享 受獨處,可以滿足我在知識上的愛好和需要°”
査缺補漏5號內在的觀察者令自己保持冷靜,他們需要讓一切都在預料之中,希望能夠遇見到未來,以便做好準備。這使他們在 個機構中也隨時置身于事件之外,整個人處在觀察者的位置,隨時觀察著整個機構的運轉情況。
“無論在生活中還是工作中,我都讓自己時刻凌駕于事件之外, 我自己總結了一個規律:當我上街的時候,我會不自覺地看著這個生活中的團隊。我的母親是8號,每次她都不管不顧地走在前面,爸 爸則是走在后面,偶爾抽抽煙,看看路邊風景什么的,而我就會跑前跑后,注意他們會出現什么狀況,保持整個隊伍沒有人掉隊或者行動 統一。在企業當中也是這樣.我很注重組織能力,前后協調。我更多 的是充當協調人的角色,思考整個體系和結構,致力于保證一個體系 的有序性。我喜歡這種在無形中的協調和控制的感覺。”
關于決策5號因為想的比較多,凡是關于需要拿出定案做決策 的,他們一定會收集大最的資料,最終才給出一個合理的方案。所以 他們面對選擇和決策的時候,反復地權衡利弊,這也就會造成他們的 決定相對遲緩,不會很痛快地當時就做出決斷。
面對不同意見的時候,5號通常不會當場表示反對,也不會當即
表示公開的贊同——他們需要回去自己重新整理和思索,但是有些時 候,他們不發表意見的時候往往會被別人誤解成默認:

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