第一類型和第四類型都追求完美，第一類型的理想在于道德，他們秉持“客觀”的標(biāo)準(zhǔn)，藝術(shù)家第四類型的理想落在情緒上、美學(xué)上，他們都各自秉持著主觀的標(biāo)準(zhǔn)。

      在工作上，雙方都希望盡善盡美，第四類型在他人無法配合時(shí)，會(huì)跟第一類型一樣的吹毛求疵及傲慢，他們清楚什么是正確的，什么不是，兩種類型在力求完美時(shí)，都顯得精力旺盛而無情。

      第一類型和第四類型都憂心著現(xiàn)實(shí)與理想之間的鴻溝，他們的激烈反應(yīng)顯示出他們的熱情及投入，當(dāng)他們能隨心所欲時(shí)，便會(huì)有精彩的表現(xiàn)。

第一類型的上司和第四類型的員工

      對(duì)你的第一類型上司而言，規(guī)則本身就是美，因?yàn)樾问絹碜杂诠δ艿男枰纴碜杂诓怀C飾地與目標(biāo)并肩而立。（“保持簡(jiǎn)單是一種天賦。”）

      在第一類型經(jīng)營的商店里，整潔端正、規(guī)則、有原則的行動(dòng)才是最重要的；而善變的第四類型發(fā)現(xiàn)，第一類型的王國可以成為他們的家園基地。第一類型是幫助第四類型建立創(chuàng)意成果的編輯大師，不管是何種工作皆如此。信任第一類型上司的第四類型，擁有廣大的自由去創(chuàng)造極致的成果，他們可以在第一類型嚴(yán)格的規(guī)則下，獨(dú)立地發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，但當(dāng)你遲到或“感情用事”時(shí)，別期待第一類型會(huì)有任何特別的優(yōu)待，第一類型對(duì)第四類型堅(jiān)持的特立獨(dú)行并不贊同，第一類型公平得令人難以忍受，喜歡在界限中同等地對(duì)待每個(gè)人。

      有些第一類型上司，會(huì)強(qiáng)迫第四類型員工注意一向被第四類型視為沉悶、無創(chuàng)造性或瑣碎的細(xì)節(jié)（例如財(cái)務(wù)或正式報(bào)告程序等等），“這個(gè)計(jì)劃很特別，”第四類型會(huì)說：“何必用一般的處理方式來限制它？”

      第一類型喜歡責(zé)備他人，而第四類型喜歡自責(zé)。一名第四類型回憶他那第一類型上司，“每次事情不對(duì)勁，他都認(rèn)為是我的錯(cuò)，而我也如此認(rèn)為。”

      如果你是第一類型的上司，你可能會(huì)為你那第四類型員工的戲劇性及情緒化不以為然，此時(shí)，你可以用你高效率的習(xí)性來指導(dǎo)第四類型，別用它來棒打他們。

第一類型的員工和第四類型的上司

      富創(chuàng)意和優(yōu)雅的第四類型上司，通常都有個(gè)第一類型的行政或財(cái)務(wù)干事，這樣的安排將創(chuàng)造出非凡的表現(xiàn)；第四類型提供夢(mèng)想，而第一類型將其組織化、編成系統(tǒng)、貫徹執(zhí)行、保持記錄，并防止第四類型走上瘋狂之路，第一類型還磨練著第四類型在危機(jī)中保持冷靜的能力。

      但如果你是第四類型上司，你可能發(fā)現(xiàn)你備受第一類型員工的批評(píng)或感到拘束；而如果你是第一類型員工，你可能憎惡你的第四類型上司受制于情緒沖動(dòng)的個(gè)性。第四類型必須記得，和第一類型在一起不會(huì)產(chǎn)生私人關(guān)系，而第一類型必須記得，第四類型非常私人化。當(dāng)?shù)谝活愋秃偷谒念愋蛯⑺麄兊奶籼薹旁诠ぷ魃蠒r(shí)，個(gè)人傷口的痛楚便消失無蹤（雖然吵嘴會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去），兩人此時(shí)能把自己在道德上和美學(xué)上高明的才能，發(fā)揮在工作中。