第一類型和第六類型的關(guān)系,可能充滿緊張氣氛,因?yàn)檫@兩種類型都吹毛求疵,都討厭自己受到批評(píng),高標(biāo)準(zhǔn)的第一類型相信,批評(píng)是對(duì)他的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑,而忠誠(chéng)者第六類型則擔(dān)憂你到底是贊同他還是反對(duì)他。此外,兩者都喜歡一切白紙黑字,而且連最瑣細(xì)的事務(wù)他們都勞師動(dòng)眾地處理;兩者都有可能循規(guī)蹈矩而拖沓。要他們相契合地工作,先決條件要有共同的動(dòng)機(jī),第六類型喜歡為不公平、邪惡的信念和濫權(quán)而戰(zhàn),那可能符合第一類型原則性的處理方式。兩者對(duì)他們的追隨者都肩負(fù)責(zé)任感,他們是九型人格中最堅(jiān)持立場(chǎng)的,他們一旦選擇了立場(chǎng),就會(huì)激烈地防御。
第一類型的老板和第六類型的員工
如果你是第一類型老板,當(dāng)你非得指出第六類型員工的錯(cuò)誤,并向他解釋你是對(duì)事不對(duì)人時(shí),暫且忍住你的批評(píng),直到讓第六類型員工覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)中的一員,并了解你的想法,覺(jué)得你是公平的,這樣他才會(huì)有良好的表現(xiàn),第一類型的言行一致對(duì)第六類型大有幫助。
如果你是第六類型員工,你對(duì)細(xì)節(jié)的注意和犯錯(cuò)的憂慮,很能取悅你的第一類型老板,對(duì)他忠心的最好方法是找出他心中“正確做事”的意義何在,個(gè)人忠誠(chéng)對(duì)你老板的重要性未必與你自己的看法相同。
第一類型的員工和第六類型的老板
如果你是第一類型員工,你會(huì)知道你那第六類型老板的做事方法哪里錯(cuò)了,而且你想告訴他;但即使你只是試圖在幫他,你那過(guò)敏的老板很可能覺(jué)得你是在責(zé)難他,這會(huì)讓你處于難看的境地。如果你基于禮貌或克制了你的判斷及批評(píng),你一定會(huì)心懷不滿。第六類型是感覺(jué)壓抑情緒的高手,他會(huì)察覺(jué)你的憤怒(幾乎比你自己還確定),而那可能讓他覺(jué)得你不支持他。表達(dá)你的意見(jiàn),但別去批評(píng)他,別說(shuō),“你搞砸了侯納吉的案子!”而這么說(shuō),“如果我們這么做,一定能使侯納吉和公司站在我們這邊。”
當(dāng)你過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己的“高標(biāo)準(zhǔn)”,而忽略了老板的感受時(shí),情況就會(huì)變得糟糕。你的第六類型老板如果明確知道你是在他的陣營(yíng)里的,你們的關(guān)系會(huì)非常融洽,而你也會(huì)得到許多自由。
如果你是第六類型老板,你的第一類型員工的批評(píng)不表示他在秘密運(yùn)作暗中打擊你,大部分的第一類型只是好批評(píng),他不但沒(méi)有陰謀,而且甚至都不知道自己好批評(píng),他們只是想幫你罷了,別把批評(píng)當(dāng)做人身攻擊,相反的,去面對(duì)這些批評(píng)。
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第一類型和第六類型的關(guān)系,可能充滿緊張氣氛,因?yàn)檫@兩種類型都吹毛求疵,都討厭自己受到批評(píng),高標(biāo)準(zhǔn)的第一類型相信,批評(píng)是對(duì)他的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑,而忠誠(chéng)者第六類型則擔(dān)憂你到底是贊同他還是反對(duì)他。此外,兩者都喜歡一切白紙黑字,而且連最瑣細(xì)的事務(wù)他們都勞師動(dòng)眾地處理;兩者都有可能循規(guī)蹈矩而拖沓。要他們相契合地工作,先決條件要有共同的動(dòng)機(jī),第六類型喜歡為不公平、邪惡的信念和濫權(quán)而戰(zhàn),那可能符合第一類型原則性的處理方式。兩者對(duì)他們的追隨者都肩負(fù)責(zé)任感,他們是九型人格中最堅(jiān)持立場(chǎng)的,他們一旦選擇了立場(chǎng),就會(huì)激烈地防御。
第一類型的老板和第六類型的員工
如果你是第一類型老板,當(dāng)你非得指出第六類型員工的錯(cuò)誤,并向他解釋你是對(duì)事不對(duì)人時(shí),暫且忍住你的批評(píng),直到讓第六類型員工覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)中的一員,并了解你的想法,覺(jué)得你是公平的,這樣他才會(huì)有良好的表現(xiàn),第一類型的言行一致對(duì)第六類型大有幫助。
如果你是第六類型員工,你對(duì)細(xì)節(jié)的注意和犯錯(cuò)的憂慮,很能取悅你的第一類型老板,對(duì)他忠心的最好方法是找出他心中“正確做事”的意義何在,個(gè)人忠誠(chéng)對(duì)你老板的重要性未必與你自己的看法相同。
第一類型的員工和第六類型的老板
如果你是第一類型員工,你會(huì)知道你那第六類型老板的做事方法哪里錯(cuò)了,而且你想告訴他;但即使你只是試圖在幫他,你那過(guò)敏的老板很可能覺(jué)得你是在責(zé)難他,這會(huì)讓你處于難看的境地。如果你基于禮貌或克制了你的判斷及批評(píng),你一定會(huì)心懷不滿。第六類型是感覺(jué)壓抑情緒的高手,他會(huì)察覺(jué)你的憤怒(幾乎比你自己還確定),而那可能讓他覺(jué)得你不支持他。表達(dá)你的意見(jiàn),但別去批評(píng)他,別說(shuō),“你搞砸了侯納吉的案子!”而這么說(shuō),“如果我們這么做,一定能使侯納吉和公司站在我們這邊。”
當(dāng)你過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己的“高標(biāo)準(zhǔn)”,而忽略了老板的感受時(shí),情況就會(huì)變得糟糕。你的第六類型老板如果明確知道你是在他的陣營(yíng)里的,你們的關(guān)系會(huì)非常融洽,而你也會(huì)得到許多自由。
如果你是第六類型老板,你的第一類型員工的批評(píng)不表示他在秘密運(yùn)作暗中打擊你,大部分的第一類型只是好批評(píng),他不但沒(méi)有陰謀,而且甚至都不知道自己好批評(píng),他們只是想幫你罷了,別把批評(píng)當(dāng)做人身攻擊,相反的,去面對(duì)這些批評(píng)。
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂(lè)主義者(1)

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