典型沖突
在 4 號身邊的人常常會感到莫名其妙。剛剛自己還對4 號充滿吸引力, 突然間就被拋棄了。
本來一直很受重視,現在突然被批評說話不著邊際。這種反復無常令周圍的人很尷尬,不知所措,就好像說了太多的客氣話,已經無話可說了。他們只能趕快后退到原位, 對局勢進行重新評估; 但往往這時, 4 號 領導者又笑容可拘地出現了。
典型的工作沖突包含了在情感關系中的誘惑和拒絕模式。這種困境在工作中的表現是: 4 號不愿意重復走老路, 他們想要尋找更新的、更刺激的線路。如果事業發展到鞏固期 , 4 號 可能感覺受 到限制, 這種壓抑感會隨時發泄到周圍的人身上。
4 號欣賞其他領域中的杰出人士, 但卻會對自己行業內的競爭者進行攻擊。如果 4 號是個發明家, 他們可能會非常敬重其他發明家, 但前提是這些發明家的研究 領域與4 號的專業無關。4 號需要獲得認可來提升自己的信心 , 他們常常會要求他們的朋友表明立場。
“你喜歡我的作品,還是我的競爭對手的作品?”
“你到底支持誰?”
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典型沖突
在 4 號身邊的人常常會感到莫名其妙。剛剛自己還對4 號充滿吸引力, 突然間就被拋棄了。
本來一直很受重視,現在突然被批評說話不著邊際。這種反復無常令周圍的人很尷尬,不知所措,就好像說了太多的客氣話,已經無話可說了。他們只能趕快后退到原位, 對局勢進行重新評估; 但往往這時, 4 號 領導者又笑容可拘地出現了。
典型的工作沖突包含了在情感關系中的誘惑和拒絕模式。這種困境在工作中的表現是: 4 號不愿意重復走老路, 他們想要尋找更新的、更刺激的線路。如果事業發展到鞏固期 , 4 號 可能感覺受 到限制, 這種壓抑感會隨時發泄到周圍的人身上。
4 號欣賞其他領域中的杰出人士, 但卻會對自己行業內的競爭者進行攻擊。如果 4 號是個發明家, 他們可能會非常敬重其他發明家, 但前提是這些發明家的研究 領域與4 號的專業無關。4 號需要獲得認可來提升自己的信心 , 他們常常會要求他們的朋友表明立場。
“你喜歡我的作品,還是我的競爭對手的作品?”
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