【2 號性 格 vs. 8 號性格】工作伙伴

他們相處的關鍵詞是信任。

他們的合作可以是一個唱紅臉，一個唱白臉。

當他們相互信任時，這對搭檔幾乎可以同步行動。他們在九型人格中共同擁有的一條連線說明他們具有一定的合作基礎。通常仵丁作中 ， 8 號 扮演著嚴肅的角色， 而 2 號則是和員工打成一片的人。8 號是強制執行者， 2 號是協商讓步者。只要2 號能夠獲得足夠的關注， 而 8 號也愿意放棄一定的控制權， 雙方的合作會非常出色。.

如果 2 號是管理者， 他們需要贏得8 號的支持。堅持強硬領導 風格的8 號員工會非常關注 2 號的親和形象。

“這樣的領導方式真誠嗎，還是為自己服務的?" 8 號會想。

在追求公正的8 號看來， 給予者喜歡青瞇“有價值” 的 人， 因此他們的友善是虛偽的。一旦感到工作環境中 可能有不公正的現象， 8 號會反對一切的控制。在逐漸升級的反抗中， 2 號管理者可能會處于下風。因為 8  號并不在意自己的形象，所以他們不需要為自己維護什么，他們當然也就不會給對方留情  面，這對于那些注重形象的性格類型來說是非常討厭的。

避免沖突的辦法就是為管理者和員工的工作內容制定清楚的界限和結果， 保存好雙方的協議文件。如果沒有白紙黑字的文件協議， 8 號員工可能不愿完全投入到合作中。

”為什么讓我為了領導的利益付出全部？”他們可能會想，”說不定還有什么隱藏的陰謀呢。我要測試一下。”

如果 8 號是管理者， 他們或者被 2 號員工深愛， 或者被 2 號員工憎恨。如果他們是受人愛的， 那么2 號為了得到權威的肯定， 會對 8 號給予忠實的支持。2 號最好能夠學會全力以赴， 因為如果8 號沒有及時獲得信息， 他們就會猜測是不是有什么陰謀。給8 號的報告不怕多 ， 哪怕重復也沒關系。關鍵是要讓 8 號知道自己在勤奮工作。

同樣， 8 號管理者應該給 2 號員工布置一個“ 探索—發現”  的 任務。這樣， 給予者會覺得自己是不可或缺的 ， 而8 號還牢牢掌握著自己的控制權。如果這對搭檔合不來， 2 號員工可能不讓 8 號管理者接觸到有用的 人和信息， 他們會在自己組建的小圈子里做著得意的領導者。