許多飛行員以及空服人員都是第七類型，這絕非巧合。《福布斯》(Forbes)雜志的前發(fā)行人，已逝的馬克·佛比是個(gè)第七類型，他就喜歡熱氣球。處于高空之中可讓第七類型處于極佳的眺望點(diǎn)，同時(shí)讓他們立于“一切之上”，將其他各類型的顧忌拋諸腦后。第七類型“登上高位”，面對“高層次”的人群，并販賣著“高水準(zhǔn)的概念”。

正如典型第七類型的彼得潘，第七類型總是想出令人驚嘆的點(diǎn)子，將焦點(diǎn)放大集中在令自己以及他人興奮且富想象力的可能性上，他們踏上充滿幻想的飛行旅程，避免因過“重”而“下沉”。完全沒有實(shí)際策略的第七類型，讓一切“翱翔”，他們拋出一切可能性，然后找出能“飛”的那一個(gè)。

從第七類型尚未規(guī)劃基礎(chǔ)就成為速時(shí)專家的傾向，可看出他們?nèi)狈ΩＮ医?jīng)常會碰到第一次參加九型人格研討會的第七類型，在會后誠摯地告訴我，哪個(gè)部分我適切地詮釋了九型人格，而哪個(gè)部分我又偏離了，這出自于第一次聽到九型人格的人口中，而他們還是從我這兒學(xué)到的這個(gè)觀念。