作為員工

8 號(hào)員工總是表現(xiàn)得像領(lǐng)導(dǎo)者一樣， 把真正的領(lǐng)導(dǎo)者摺在一邊。這樣的 表現(xiàn)可能有助于他們的人際關(guān)系， 也可能破壞他們的人際關(guān)系。成熟的 8 號(hào)是天生的領(lǐng)導(dǎo)者， 但是不成熟的8 號(hào)卻會(huì)給工作帶來(lái)災(zāi)難。

8 號(hào)關(guān)注的焦點(diǎn)是權(quán)力結(jié)構(gòu)。誰(shuí)掌握權(quán)力，他是否公平? 8 號(hào)是非常實(shí)際的人， 他們會(huì)考慮現(xiàn)實(shí)生活中的諸多問(wèn)題：生計(jì)、安全和利益。他們要求時(shí)間和勞動(dòng)的公平交易，會(huì)強(qiáng)烈支持他們認(rèn)為公平的系統(tǒng)。

成熟的做法是為機(jī)構(gòu)里弱者提供保護(hù)，借此與管理層建立良好的溝通關(guān)系。當(dāng)然，同樣的策略也可以成為獲取個(gè)人權(quán)力的平臺(tái)。

不成熟的8 號(hào)是反權(quán)威的。他們最在乎的是地位、金錢(qián)和權(quán)力上的不平等。他們的控制欲讓他們反對(duì)權(quán)威，會(huì)給當(dāng)權(quán)者帶來(lái)潛在的麻煩。他們有一種認(rèn)為自己戰(zhàn)無(wú)不勝的錯(cuò)覺(jué)。年輕的8 號(hào)多具有過(guò)度和自毀的傾向 ， 在工作中他們無(wú)視身體極限的存在，這會(huì)讓他們精疲力盡，損害自己的健康。這種自我毀滅的行為還會(huì)降低他們的生產(chǎn)力。

不要指望一個(gè)抱怨的員工能夠與人合作，他們只為自己的利益工作，無(wú)論采取什么手段：拖延、離去、請(qǐng)?jiān)福踔亮T工。對(duì)于不服管理的 8 號(hào)， 不要采取模棱兩可的態(tài)度。

如果 你想獲得他們的尊重， 你一定要獎(jiǎng)懲分明， 設(shè)定清楚的界限。在九型人格中， 8 號(hào)是那種在面對(duì)界限和懲罰時(shí)，反而能表現(xiàn)更好的人。