開會(huì)是一種包袱，除非會(huì)議的內(nèi)容是具體明確的。開放式的討論越少越好。5號(hào)的思想不適合參加快節(jié)奏的頭腦風(fēng)暴，內(nèi)容變來變?nèi)サ挠懻撟屗麄兊淖⒁饬﹄y以跟上。如果討論的內(nèi)容亂七八糟，5號(hào)會(huì)感到厭倦，干脆不再關(guān)注。最好辦法是提前公布會(huì)議安排，讓每個(gè)參與者有時(shí)間去準(zhǔn)備。如果要進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，應(yīng)該在會(huì)議安排中標(biāo)出具體時(shí)間。

觀察者喜歡負(fù)責(zé)小范圍的、有清楚界限的工作。他們喜歡具體的問題，最好是他們感興趣的，他們不愿涉及邊界模糊不清、沒有經(jīng)過仔細(xì)思考的領(lǐng)域。要想完全了解一個(gè)5號(hào)的想法幾乎是不可能的。你只能了解他們?cè)敢獗磉_(dá)的想法，而且他們的回答絕對(duì)不會(huì)超過你的問題。主動(dòng)回答不是他們的習(xí)慣。

“我沒有告訴你是因?yàn)槟銢]有問我。”

“你問的就是這些。”

5號(hào)的這種回答常常遭到團(tuán)隊(duì)其他成員的抱怨。5號(hào)總是檢查他們掌握的信息，而且會(huì)無意識(shí)地隱藏他們知道的內(nèi)容。要想從一個(gè)5號(hào)的嘴里知道你想要的答案，你需要精心設(shè)計(jì)你的問題。

一旦投入到工作中，5號(hào)會(huì)干個(gè)不停。在面對(duì)一個(gè)既有難度、又有意義的項(xiàng)目時(shí)，他們的表現(xiàn)最為出色。他們工作的動(dòng)力來自于面對(duì)的問題，而不是鑒賞和利益。他們可以花幾年的精力去研究一個(gè)細(xì)微的科學(xué)領(lǐng)域，而且不需要得到公眾的認(rèn)可。這種投入有時(shí)也會(huì)成為他們與外界交流的障礙。5號(hào)一旦遇到自己感興趣的問題，就會(huì)全身心投入其中，把自己與外界脫離開。他們只在必需的時(shí)候才會(huì)聯(lián)系同伴，他們打電話可能僅僅是為了獲得他們想要的資料。保護(hù)自己的隱私，不愿意與外界溝通的5號(hào)看上去更像是一個(gè)索取者，而不是給予者，因?yàn)樗麄兣c他人的聯(lián)系永遠(yuǎn)都是一樣的：打電話、提要求、得到、離開，沒有任何解釋。

幫助5號(hào)成員的辦法就是讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)成員面前說出自己的真實(shí)想法。如果他們?cè)陂_始的時(shí)候感到拘謹(jǐn)，可以讓他們?cè)跁?huì)議結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。不要以為5號(hào)自己知道他們脫離了集體，或者感到與他人缺乏聯(lián)系。不，他們不知道。在與5號(hào)交流時(shí)，最好選擇與工作有關(guān)的信息。