九型人格之與招聘：招聘是人力資源管理的開端，處于招、用、育、留的第一環節，可見招聘工作對于人力資源管理來講是不可或缺的。

人員招聘的有效性如何，將直接影響企業人力資源管理工作的成效。高質量的招聘工作就可以避免在人員培訓、配置和使用方面的高投入、低回報。

九型人格理論對于大大提高招聘工作質量有著重要的意義。首先，運用于內部崗位競聘，個性與崗位匹配維度、組合匹配維度事實上就是九型人格在我公司崗位競聘中的運用，其重要性不言而諭。

但這項工作我們目前還只是開始，存在的最大問題就是各個崗位的個性征太過雷同。

其次，運用于外部招聘，員級以上干部的招聘隨著公司規模的擴大招聘量將越來越大（今年能明顯體現出），這對我們招聘工作質量及效率提出了挑戰，而九型人格中的工具如目前我們所擁有的九型問卷，甚至條件允許可以購買此方面測評軟件，將大大幫助我們招聘工作質量及效率的提高。