影響他人

正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”，在一個團隊中，領導者就是帶頭人，指導整個團隊不斷進步，這個位置至關重要，所以對領導者的要求也就極其嚴格

作為領導者，我們要發現自己的魅力所在，知道自己的欠缺之處，發揮自己的魅力，彌補自己的缺失，揪出阻礙自己影響別人的問題關鍵。下面我們就針對九型人格，進一步分析他們的影響力問題，幫助領導者看清自己，攀登高峰。

1號領導者的人際影響力

1號領導者給人的印象是能力卓越，自信滿滿，觀點合理而有建設性；他人常常聽從1號領導者的指揮行動，但是1號領導者往往沒有把他人的觀點與自己的思想融合，所以導致l號領導者無法最大程度影響他人。

作為1號領導者，要充分發揮自己卓越的能力，同時注意樹立團隊精神．讓閉隊明白你的想法，融合貫徹你的思想，才能擴大你的影響力。

2號領導者的人際影響力

2號領導者對社會和政治有敏銳的嗅覺，他們通過個人特點和人際關系、通過自己的看法和在團隊中的角色影響他人；2號領導者能感應到什么能夠感召別人，什么能夠導致他人反抗；2號領導者偏愛在幕后影響他人，可能不如直接影響有力，也可能被說成是操縱他人。

作為2號性格的領導者，要敢千站在臺前，不要單單作為一個給予者，要發出自己的聲音，讓大家看到你的成績，你的作用，你的不可代替性。

3號領導者的人際影響力

3號領導者把了解組織內正式的權力架構和非正式的影響網絡當作自己的工作，與兩個系統中的關鍵人物都建立了關系；3號領導者依賴能力、自信、熟練的社交技巧去感召并影響大家去采取行動；3號領導者可能會發現組織中

有些人因為過去與3號領導者的合作經驗帶來的印象，而抗拒3號領導者的影響。

3號領導者一定要注意人際問題，領導團隊的核心并不在領導個人的業績

出色上，而是要體察員T,讓員工出色，團隊進步。

4號領導者的人際影響力

4號領導者的深思熟慮、深刻內省、強有力的人際關系、價伯導向和他們對重要問題的投入，常常使4號領導者成為有效的影響者；如果4號領導者沒有影響力，可能因為他們做事極端、太過情緒化．過度堅持自己的立場．過分強調價值。

不成熟的4號領導者，過分注重個人主觀感受而忽略事物的實際價值，他們的聰明敏感是提升自己的推力，也會是他們致命的缺點，把握好度，才能提高自己的影響力

5號領導者的人際影響力

5號領導者喜歡保持自我的狀態，只有當問題直接影響他們的時候，才會去影響別人；5號領導者通過制定戰略和分享知識，而不是靠關系去影響別人；

5號領導者很少參加社會網絡，阻礙了影響力的全面發揮。

要想影響別人，最直接有效的辦法就是與其接觸，用魅力去征服他們，所以5號領導者要在人際交往上多花心思，酒香也怕巷子深。

6號領導者的人際影響力

6號領導者喜歡影響別人，希望他們按照自己的思路行事；6號領導者通過辨識潛在的問題，與團隊成員討論議題，給他們認為重要的事情提供支持等來影響他入；6號領導者界定問題提供解決方案而不是施加負面影響時，非常有影響力。

6號領導者在逆境中十分強大，善千韶決問題，影響他人；但對事物的過分懷疑，讓他們難免瞻前顧后，所以6號領導者若想讓自己在工作中更完美，更具有影響力，就要做到當斷則斷。

7號領導者的人際影響力

7號領導者經常通過創新的想法、樂觀的態度和有吸引力的交談來激勵和影響他人；7號領導者能提出如此之多的想法，而其他人很難對每個想法有足夠的考慮；7號領導者知道組織中權威的力扯，但他們往往忽視人際動力學,從而阻礙自己全面影響他人的能力。

7號領導者是最需要注意”以身作則”的領導，因為他們天生不愛束縛，喜歡挑戰，所以要想讓下屬信服自己，不能只依靠自己的能力，也要倚賴自己的品格二

陳菲菲作為一名企業經理人，對員工有著嚴格的要求炎熱的夏季，為了清爽，女生們往往都喜歡穿裙子，而男生也多是短褲。考慮到公司整體形象，總公司對員工提出了嚴肅的要求：女生著裝不能過于暴露，男生必須西裝革質。如此規定，無疑為這炎炎夏日，增添了幾分火氣，心中雖有抱怨，但無奈公司規定，也只得遵守二

起初，也有個別員工背道而馳，幾次懲戒之后，大家也便聽話許多＾，然而，身為領導的陳菲菲，卻格外注重自身個性的形象，著裝時而屈胳，時而漏背，短裙在身，高跟鞋的脆呴老遠就能聽到。在別人眼里，陳菲菲的造型或許可以說是個性女青年，然而在企業員工眼里，這無疑是利用職務行使“特權“沒過多久，女生們也開始清涼上陣，男生也都短褲、背心，更過分的，還有穿拖鞋前來上班的原本大家還算是注意企業形象，而如今在這樣一棟高檔寫字樓中，他們的企業也算是出名了。對此，陳菲菲十分苦惱，也常常因此被責罵，然而無論她再說些什么，做些什么，員工們也都不再對她信服了。

對領導者來說，言傳身教是提高影響力的好方法之一，陳菲菲就是因為“寬以律己，嚴以待人”的雙重標準，而漸漸失去下屬的認可-樹人是需要從末微之處入手的，由淺入深，漸漸改變。

8號領導者的人際影響力

8號領導者享受政治戰略，期望可能達到的結果，知道如何讓人際網絡的威力發揮出來；8號領導者期待自己有影響力，當他們失去權威性時，會立刻覺察到并且不高興，他們會關注內心世界，決定下一步該做什么；當8號領導者用力扭轉局勢卻被阻撓時，會變得煩躁憤怒｀或者孤僻離群，或者在兩者之間轉換。

8號的性格最適合成為一個領導者，他們先天具備影響他人的能力｀但要學會在逆境中依然具備平常心，不急躁，慢慢來，對于挑戰自己權威的人｀也

要大度一些

9號領導者的人際影響力

9號領導者能擴張關系網絡，容易相處，能洞察各種觀點，讓其他人想聽他們的觀點和想法，所以9號領導者有相當大的影響力；有時，9號領導者的影響力沒有發揮出來、因為他們沒有直接陳述自己的觀點，或者用平淡的聲調表達自己的擔心和觀點，別入不明白9號領導者真正在想什么｀或者關于這個議題9號領導者的感受有多強烈。

9號性格的領導者在影響別人之前｀應該先做到“認識自我”，清楚地知道自己的訴求，并讓他人了解自己的想法同2號領導者一樣，9號領導者想要影響別人、必須先讓別人認識自己，“聽見自己的聲音”

做領導者和做人是一樣的，都是如此簡單又如此困難，一個卓越的領導者可以成功影響團隊的所有入，他們必須精通”做入之道”，在丁．作上果敢容智，在作風上以身作則，言傳身教

兒型領導力針對不同人的性格秉性，因材施教，衷心希望有助千大家成為一個“完美的溝通者”，出色的領導者我們要不斷努力，提高自身修養，通過建立坦誠關系、清晰溝通、全面傾聽、提供有效反饋而影響感染他人，完成領導者的修煉，成為商場上的常勝將軍。