失真的濾鏡
是信息接收者的失真,他會拒絕傾聽,無意識地過濾發送者說的內容比如3號的失真的濾鏡包括判斷信息對自己是否有用,這就會產生很多誤韶因為3號會自動過濾自己認為沒價們的信息,只關注自己丐F完成目標所需的信U六如果你給了3號朋友一套信息、到時候他卻說沒有石到、那說明他失真的濾鏡起作用了
所以我們要加強自我覺察,努力改變自己意識到的盲區和失真的濾鏡。
而我們就分型號一一闡述
1號
1號的盲區1號失真的濾鏡
看起來有些挑剔、不耐煩,或者生氣;固執地堅持自己的觀點
被別人批評;
專心千自己的想法;
關注他人的表現是否正確、可靠
2號
2號的盲區2號失真的濾鏡
他人是否喜歡自己;
他們滕慨、友好、樂于助人的表現背自己是否喜歡對方;
后可能隱含著目的;自己是否愿意幫助對方;
如果對對方不感興趣,就會迅速逃離對方的影響力有多大;
對方是否準備傷害自己想要保護的人
3號
3號的盲區3號失真的濾鏡
認為對方沒有能力時會變得不耐煩;避免討論自己的失敗經歷;
表現得很有緊迫感、非常著急,或者看起來不太理會他入;
可能看起來有些冷酷、粗魯、虛偽
信息對自己是否有用;
信息是否會影響自己目標的順利達成;
對方是否表現出自信和能力
4號
4號的盲區
使用一些動作將談話內容重新拉回自己的身上;
即使對方不愿意繼續話題,仍然要把話說完;
看起來具有戲劇性,或者做作4號失真的濾鏡
針對個人的拒絕時;被看不起或者貶低時;不愿意顯得有缺點;被誤解時
5號
5號的盲區
不會表現出熱情;顯得冷淡、疏遠;
有時說話太多,可能會失去聽眾;有時說得太少,可能別入無法了解;
有時顯得謙遜,有時顯得很優秀而高傲5號失真的濾鏡
別人的要求和期望;感覺不合適時;
他人帶來的情緒壓力;
懷疑對方是否會幫自己保守隱私;覺得身體接觸太過親密
6號
6號的盲區6號失真的濾鏡
進行最差后果的預想,會給人留下消
極、悲觀、什么也做不成的印象;
自我懷疑和擔憂會讓別入質疑自己的他入運用權力是否得當;
將自己的想法、感覺歸因到他人身上;
無論如何努力掩飾自己,非常擔心他人是否值得信任
樣子還是很明顯
第6章完美溝通不同型號的人需要不同的溝通技巧I125
7號
7號的盲區7號失真的濾鏡
可能沒有完全吸收自認為已經掌握的
信息、知識;覺得自己的能力被貶低時;
沒有認識到正是自己的行為才導致沒覺得知道對方要說什么內容時;
被認真對待;別人可能要對自已進行限制時;
經常變化的想法及活躍的身體語言會被迫承擔—個長期責任
讓別人不安
8號
8號的盲區8號失真的濾鏡
并不膽小的人也會被他們嚇到;
精力比自己預想的還要旺盛,即使在幫助那些自己認為應該幫助的人;
盡量抑制的清況下;別人表現軟弱時;
不是所有人都能像自己那樣迅速抓住
機今云,,別人要控制自己時;
覺得對方不誠實時;
在沒意識到的膺況下,會暴露自己的被人責備時
缺點
9號
9號的盲區9號失真的濾鏡
長時間的解釋導致聽眾喪失興趣;
要求他們改變或者做某些事情;
列出多種觀點,導致自己的真正看法被批評、忽視或者輕視;
缺少影響力或者可信性;別人擁有相反的觀點;
別人不能理解自己的真正需求害怕別人對自己生氣
日本管理大師級山芳雄說過這樣一句話:“領導十部的重點工作就是交涉或協凋因此.這種溝通說服的力量就成為該F部優秀與否的決定因素。“
領導的藝術從來不是做事的藝術.而是一門做人的藝術。但我們站在領導者的舞臺上時,默劇可不是我們最好的表演方式,我們向其他人展示自己的時候,語言向來至關重要清晰的溝通是領導者指點江山,揮斥方遒的武器。
用他們喜歡的方式去溝通,語言才能真正發揮其價值。
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失真的濾鏡
是信息接收者的失真,他會拒絕傾聽,無意識地過濾發送者說的內容比如3號的失真的濾鏡包括判斷信息對自己是否有用,這就會產生很多誤韶因為3號會自動過濾自己認為沒價們的信息,只關注自己丐F完成目標所需的信U六如果你給了3號朋友一套信息、到時候他卻說沒有石到、那說明他失真的濾鏡起作用了
所以我們要加強自我覺察,努力改變自己意識到的盲區和失真的濾鏡。
而我們就分型號一一闡述
1號
1號的盲區1號失真的濾鏡
看起來有些挑剔、不耐煩,或者生氣;固執地堅持自己的觀點
被別人批評;
專心千自己的想法;
關注他人的表現是否正確、可靠
2號
2號的盲區2號失真的濾鏡
他人是否喜歡自己;
他們滕慨、友好、樂于助人的表現背自己是否喜歡對方;
后可能隱含著目的;自己是否愿意幫助對方;
如果對對方不感興趣,就會迅速逃離對方的影響力有多大;
對方是否準備傷害自己想要保護的人
3號
3號的盲區3號失真的濾鏡
認為對方沒有能力時會變得不耐煩;避免討論自己的失敗經歷;
表現得很有緊迫感、非常著急,或者看起來不太理會他入;
可能看起來有些冷酷、粗魯、虛偽
信息對自己是否有用;
信息是否會影響自己目標的順利達成;
對方是否表現出自信和能力
4號
4號的盲區
使用一些動作將談話內容重新拉回自己的身上;
即使對方不愿意繼續話題,仍然要把話說完;
看起來具有戲劇性,或者做作4號失真的濾鏡
針對個人的拒絕時;被看不起或者貶低時;不愿意顯得有缺點;被誤解時
5號
5號的盲區
不會表現出熱情;顯得冷淡、疏遠;
有時說話太多,可能會失去聽眾;有時說得太少,可能別入無法了解;
有時顯得謙遜,有時顯得很優秀而高傲5號失真的濾鏡
別人的要求和期望;感覺不合適時;
他人帶來的情緒壓力;
懷疑對方是否會幫自己保守隱私;覺得身體接觸太過親密
6號
6號的盲區6號失真的濾鏡
進行最差后果的預想,會給人留下消
極、悲觀、什么也做不成的印象;
自我懷疑和擔憂會讓別入質疑自己的他入運用權力是否得當;
將自己的想法、感覺歸因到他人身上;
無論如何努力掩飾自己,非常擔心他人是否值得信任
樣子還是很明顯
第6章完美溝通不同型號的人需要不同的溝通技巧I125
7號
7號的盲區7號失真的濾鏡
可能沒有完全吸收自認為已經掌握的
信息、知識;覺得自己的能力被貶低時;
沒有認識到正是自己的行為才導致沒覺得知道對方要說什么內容時;
被認真對待;別人可能要對自已進行限制時;
經常變化的想法及活躍的身體語言會被迫承擔—個長期責任
讓別人不安
8號
8號的盲區8號失真的濾鏡
并不膽小的人也會被他們嚇到;
精力比自己預想的還要旺盛,即使在幫助那些自己認為應該幫助的人;
盡量抑制的清況下;別人表現軟弱時;
不是所有人都能像自己那樣迅速抓住
機今云,,別人要控制自己時;
覺得對方不誠實時;
在沒意識到的膺況下,會暴露自己的被人責備時
缺點
9號
9號的盲區9號失真的濾鏡
長時間的解釋導致聽眾喪失興趣;
要求他們改變或者做某些事情;
列出多種觀點,導致自己的真正看法被批評、忽視或者輕視;
缺少影響力或者可信性;別人擁有相反的觀點;
別人不能理解自己的真正需求害怕別人對自己生氣
日本管理大師級山芳雄說過這樣一句話:“領導十部的重點工作就是交涉或協凋因此.這種溝通說服的力量就成為該F部優秀與否的決定因素。“
領導的藝術從來不是做事的藝術.而是一門做人的藝術。但我們站在領導者的舞臺上時,默劇可不是我們最好的表演方式,我們向其他人展示自己的時候,語言向來至關重要清晰的溝通是領導者指點江山,揮斥方遒的武器。
用他們喜歡的方式去溝通,語言才能真正發揮其價值。

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