客戶跟進(jìn)-銷售中如何應(yīng)對(duì)不同類型的客戶
我是李立恒,十年阿里人,阿里中供鐵軍一員,我會(huì)和大家全面的來(lái)分享阿里巴巴中供鐵軍曾經(jīng)百戰(zhàn)不殆的銷售秘籍。也希望大家聽(tīng)完節(jié)目能夠擁有改變?nèi)松匿N售思維。我在節(jié)目里,等你。
我剛做銷售的時(shí)候,有一個(gè)特別有經(jīng)驗(yàn)的老人跟我說(shuō),干銷售,你得研究人性,你得知道客戶是誰(shuí)?他在想什么?他是什么樣的性格?我就記住了。然后我就去陌拜掃樓,掃到一個(gè)客戶,上來(lái)就問(wèn),王總,您是什么性格呀?您是一個(gè)什么樣的人啊?您平時(shí)有什么愛(ài)好嗎?王總就給我- -句你還想知道什么?我很認(rèn)真的回答,比如星座,血型什么的,你也可以告訴我。出去,我說(shuō)好的。這就是我人生第一次陌拜就這樣結(jié)束了。
出來(lái)以后,我就納悶兒,咦,怎么不靈呢?好像我也沒(méi)有做錯(cuò)什么呀,回去以后我就找那個(gè)前輩質(zhì)問(wèn),結(jié)果被他罵了一個(gè)晚上,然后笑話了一年。其實(shí),這位前輩是沒(méi)說(shuō)錯(cuò)。銷售終究還是要跟人有關(guān)系。對(duì)人的性格的掌控和把握,的確會(huì)助力于銷售。美國(guó)頂級(jí)銷售專家霍吉就是這樣一個(gè)人性高手,他的銷售格言就是熟知人性是銷售之本。好,那么這一期我們就聊一聊,跟人性有關(guān)的一個(gè)話題。銷售中如何應(yīng)對(duì)不同類型的客戶?客戶又分哪些類型?不同類型的客戶又該怎么銷售?如何去快速辨識(shí)客戶的類型?
社會(huì)上其實(shí)有很多種版本的人格的測(cè)試,比如說(shuō)我們比較熟悉的是九型人格測(cè)試。這些都很好,但是從銷售來(lái)說(shuō),可能我們比較常用,或者是有效的是四型人格測(cè)試,分別是指揮官老虎、社交者孔雀、協(xié)調(diào)者無(wú)尾熊、思考者貓頭鷹。我們通常用這四種動(dòng)物分別來(lái)代表不同類型的客戶。
指揮官老虎型,有這么幾個(gè)特征,較快的結(jié)果,快速行動(dòng),說(shuō)干就干,喜歡改變,喜歡詮釋、解決問(wèn)題,好勝,果斷,是個(gè)冒險(xiǎn)家。總結(jié)起來(lái)就是行動(dòng)至上,強(qiáng)者出頭。這是典型的老虎的這種風(fēng)格。
這個(gè)孔雀社交者的傾向是什么呀?比如說(shuō)是善于交際和溝通,愛(ài)說(shuō)話,尤其是特別喜歡談自己的事情。喜歡讓自己成為事情的關(guān)鍵。積極活躍,樂(lè)于幫助別人。有一堆點(diǎn)子,娛樂(lè)他:人。他們是比較喜歡愛(ài)秀的,愛(ài)展示自己。
協(xié)調(diào)者無(wú)尾熊的特征形象,就是喜歡穩(wěn)定勝于冒險(xiǎn),關(guān)心與他人的互動(dòng)關(guān)系,討人喜歡,善于做一些協(xié)調(diào)的事情,久居-處,不喜歡改變。他們會(huì)往往會(huì)使人冷靜,他們的人生格言就是,重點(diǎn)不在輸贏。而在擁有多少友誼。
最后就是貓頭鷹,也就是思考者。他們的一些特征就是。能自我控制而謹(jǐn)慎,重分析勝于感情,并井有條,重視數(shù)據(jù)、重秩序、規(guī)則、規(guī)矩,但可能過(guò)于拘束。對(duì)細(xì)節(jié)非常注意,正確性,非常重要。他們這一類型的格言就是我不會(huì)最快,但我絕對(duì)是正確無(wú)誤。
以上,就是四種不同人格分類的特質(zhì)以及傾向。那么在銷售中我們?nèi)绻龅搅松厦娴倪@四種客戶,分別怎么去對(duì)應(yīng)呢?又有什么不同表現(xiàn)呢?
指揮官勞務(wù)型的客戶,他們是這樣的。喜歡直接切入重點(diǎn),提供解決方案。喜歡銷售人員的外表以及行動(dòng)非常專業(yè)。他們大部分不太希望與sales發(fā)生什么樣的私人情誼,但是對(duì)銷售人員提供的資訊或者產(chǎn)品愿意百分之百的信任。他們還有個(gè)特點(diǎn)就是,喜歡有所選擇,你可以提供出各種選擇方案,并且給予一定的佐證,來(lái)讓他們做出選擇。還有就是想法很實(shí)際,不屬于理論派。和指揮官客戶碰面的時(shí)候,每一次你都要有周全的準(zhǔn)備,不要推銷過(guò)度,或者說(shuō)浪費(fèi)他們的時(shí)間。因?yàn)橹笓]官型的客戶,他是屬于決策型的。特別干脆、特別果斷。往往是喜歡做決策的人,他是喜歡做選擇的。就你給他幾個(gè)選擇方案,當(dāng)然選擇不要太多。因?yàn)樗麄儾幌矚g拖泥帶水。可能一到兩個(gè), 最多不要超過(guò)三個(gè)。
指揮官老虎型的客戶比較注重時(shí)間,他們有很強(qiáng)的時(shí)間觀念。所以說(shuō)我們?cè)诤瓦@種客戶溝通的過(guò)程當(dāng)中,-定要注意時(shí)間的把握。尤其是在介紹產(chǎn)品,公司,或者是闡述一些重要的信息的時(shí)候,千萬(wàn)要記住,-定要簡(jiǎn)單、干脆、明了。很多sales, 都說(shuō)指揮官老虎型的客戶比較好溝通,比較好對(duì)付。以前我們經(jīng)常說(shuō),如果能拜訪到一家老虎型的客戶,心里很開(kāi)心,因?yàn)榫拖裎覀兦懊嬲f(shuō)的一-樣,老虎型的客戶比較干脆果斷,特別是在成交的環(huán)節(jié),他不會(huì)像其他類型客戶那么的優(yōu)柔寡斷。
我們得承認(rèn)啦,指揮官老虎型的客戶是對(duì)銷售有利的一面,可是呢反過(guò)來(lái)也會(huì)對(duì)銷售有挑戰(zhàn)的一面。比如說(shuō)在銷售中指揮官老虎型的客戶往往是有兩種極端的表現(xiàn)。我們碰到- -種就是他也很善于溝通,另外-種呢,就是極度的沉默,極度的冷靜,話很少。所以以前我們?cè)诎菰L到這些指揮官老虎型的時(shí)候?qū)?.些新的sales:來(lái)講,他其實(shí)是蠻緊張的。比如說(shuō),當(dāng)你碰到第一種的時(shí)候他很善于溝通。所以說(shuō)他不是一個(gè)非常好的傾聽(tīng)者,他會(huì)對(duì)sales的自身的專業(yè)度,包括我們的溝通表達(dá)的能力要求特別高。
我記得我以前簽了一個(gè)客戶就是典型的這種指揮官老虎型的。我第一次去拜訪的時(shí)候我超級(jí)緊張,因?yàn)檎麄€(gè)溝通下來(lái),他說(shuō)的話我記憶當(dāng)中,加起來(lái)真的是不會(huì)超過(guò)十句,就是話很少,他坐在那里,然后很嚴(yán)肅的瞪著眼聽(tīng)你講。這個(gè)時(shí)候其實(shí)你就不知道講到哪里,對(duì)還是不對(duì),因?yàn)檫@種客戶就很強(qiáng)勢(shì),很少跟你做互動(dòng)。有的客人我們談的不好的時(shí)候,他肯定會(huì)有一些動(dòng)作和反饋告訴你,可能我對(duì)你并不認(rèn)同,或者說(shuō)我對(duì)你還有些我自己的看法。但是老虎型的客戶不一樣,他從頭到尾不會(huì)給你任何的反應(yīng)和回饋。尤其是那些企業(yè)規(guī)模做的特別大,這種客戶他的這個(gè)人格魅力,包括整個(gè)的氣場(chǎng)是非常強(qiáng)大的。通常如果我們作為一個(gè)新的sales,或者說(shuō)我們準(zhǔn)備不是特別充分的時(shí)候,面對(duì)這樣的客戶其實(shí)整個(gè)的溝通和談判的過(guò)程,它是失衡的。所以說(shuō),當(dāng)我們?nèi)ッ鎸?duì)指揮官老虎型客戶的時(shí)候,-定要把握住這三個(gè)要點(diǎn)。
第一,直接切入重點(diǎn),提供解決方案,千萬(wàn)不要拖泥帶水,簡(jiǎn)單明了干脆。第二,不要幫老虎型的客戶做決策,而是給他提供選擇,讓他來(lái)做決策。第三,每一次去跟老虎型的客戶溝通,一定要做比平時(shí)還要多十倍的銷售準(zhǔn)備。雖然說(shuō)指揮官老虎型的客戶,平時(shí)外表給我們的感覺(jué)是那種冷漠、嚴(yán)肅,甚至有時(shí)候會(huì)非常的殘酷。但是大家千萬(wàn)不要忘了,他們的內(nèi)心實(shí)際上是非常的火熱,性格也是比較溫和的。關(guān)鍵看你能不能對(duì)眼了。老虎型的客戶性格是非常非常的簡(jiǎn)單干脆的,這樣的人反而是比較好相處,但是開(kāi)頭的部分的確是有點(diǎn)困難。因?yàn)樗麄儾⒉幌衿渌念愋偷目蛻粢粯樱朴谌ビ稀窝b。他們是非常有原則性的這么一個(gè)群體。
我有很多很多的客戶是屬于指揮官老虎型。一方面呢,我個(gè)人的銷售風(fēng)格也是屬于這種,第二呢可能和這樣的客戶的性格是比較接近。但是如果準(zhǔn)備不好,或者說(shuō)你沒(méi)有達(dá)到那個(gè)點(diǎn),包括拍馬屁都沒(méi)有拍正確,拍到了老虎屁股上,那你就慘了。我以前跟sales去陪訪,現(xiàn)場(chǎng)碰到一個(gè)典型的指揮官老虎型的客戶。然后我們的sales就按照套路出牌,一.上來(lái)就先拋一段PMP夸的很好。王總,您辦公室,是我這有生做銷售以來(lái)見(jiàn)過(guò)最大的辦公室。一看您就是一個(gè)有品味有腔調(diào)的一個(gè)老板。其實(shí)我們面對(duì)其他類型客戶,拋出這樣一段的時(shí)候,通常客戶的反應(yīng)就是非常的不好意思,畢竟是對(duì)他的贊美嗎,總會(huì)做出一些肢體動(dòng)作,包括通過(guò)一-些語(yǔ)言來(lái)迎合。
比如說(shuō),哎呀?jīng)]有啦,你給我講啦。但是這個(gè)客戶馬上甩了一句過(guò)來(lái),然后呢?而且他說(shuō)這句話的時(shí)候,他眼睛就盯著我們兩個(gè)人。面部一點(diǎn)表情都沒(méi)有,那個(gè)眼神真的是非常有那種殺氣,我就看了一下那個(gè)sales,當(dāng)時(shí)他整個(gè)人就是那種石化的感覺(jué),然后也是面無(wú)表情,他懵掉了。確實(shí)是這樣,因?yàn)槠綍r(shí)我們提前預(yù)設(shè)好的溝通的方式,可能他;已經(jīng)形成一種慣性。突然之間有人給你打破這樣一個(gè)行為結(jié)構(gòu),就整個(gè)人,他是反應(yīng)不過(guò)來(lái)的。所以當(dāng)時(shí)整個(gè)場(chǎng)面尷尬,我就出來(lái)救場(chǎng),馬上就接了一句,我說(shuō)沒(méi)有啦,其實(shí)是我們今天正好路過(guò),剛剛從李總那邊出來(lái),在談的過(guò)程當(dāng)中,李總反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)里面,最懂的應(yīng)該是我們的王總,你們應(yīng)該要找他去請(qǐng)教一些行業(yè)的知識(shí),所以說(shuō)我們倆呢就過(guò)來(lái)了。今天比較突然,也沒(méi)有預(yù)約,打擾您啦。我就接了這么一個(gè)話上來(lái),氣氛稍微緩和一些。也就是說(shuō),指揮官老虎型的客戶不是說(shuō)他們不喜歡被贊美,每個(gè)人都喜歡被贊美,只是說(shuō)他們喜歡的贊美,也是和他們的性格一樣,喜歡那種簡(jiǎn)單、直接、真實(shí)的贊美,而不是說(shuō)我們把它包裝的很華麗。
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客戶跟進(jìn)-銷售中如何應(yīng)對(duì)不同類型的客戶
我是李立恒,十年阿里人,阿里中供鐵軍一員,我會(huì)和大家全面的來(lái)分享阿里巴巴中供鐵軍曾經(jīng)百戰(zhàn)不殆的銷售秘籍。也希望大家聽(tīng)完節(jié)目能夠擁有改變?nèi)松匿N售思維。我在節(jié)目里,等你。
我剛做銷售的時(shí)候,有一個(gè)特別有經(jīng)驗(yàn)的老人跟我說(shuō),干銷售,你得研究人性,你得知道客戶是誰(shuí)?他在想什么?他是什么樣的性格?我就記住了。然后我就去陌拜掃樓,掃到一個(gè)客戶,上來(lái)就問(wèn),王總,您是什么性格呀?您是一個(gè)什么樣的人啊?您平時(shí)有什么愛(ài)好嗎?王總就給我- -句你還想知道什么?我很認(rèn)真的回答,比如星座,血型什么的,你也可以告訴我。出去,我說(shuō)好的。這就是我人生第一次陌拜就這樣結(jié)束了。
出來(lái)以后,我就納悶兒,咦,怎么不靈呢?好像我也沒(méi)有做錯(cuò)什么呀,回去以后我就找那個(gè)前輩質(zhì)問(wèn),結(jié)果被他罵了一個(gè)晚上,然后笑話了一年。其實(shí),這位前輩是沒(méi)說(shuō)錯(cuò)。銷售終究還是要跟人有關(guān)系。對(duì)人的性格的掌控和把握,的確會(huì)助力于銷售。美國(guó)頂級(jí)銷售專家霍吉就是這樣一個(gè)人性高手,他的銷售格言就是熟知人性是銷售之本。好,那么這一期我們就聊一聊,跟人性有關(guān)的一個(gè)話題。銷售中如何應(yīng)對(duì)不同類型的客戶?客戶又分哪些類型?不同類型的客戶又該怎么銷售?如何去快速辨識(shí)客戶的類型?
社會(huì)上其實(shí)有很多種版本的人格的測(cè)試,比如說(shuō)我們比較熟悉的是九型人格測(cè)試。這些都很好,但是從銷售來(lái)說(shuō),可能我們比較常用,或者是有效的是四型人格測(cè)試,分別是指揮官老虎、社交者孔雀、協(xié)調(diào)者無(wú)尾熊、思考者貓頭鷹。我們通常用這四種動(dòng)物分別來(lái)代表不同類型的客戶。
指揮官老虎型,有這么幾個(gè)特征,較快的結(jié)果,快速行動(dòng),說(shuō)干就干,喜歡改變,喜歡詮釋、解決問(wèn)題,好勝,果斷,是個(gè)冒險(xiǎn)家。總結(jié)起來(lái)就是行動(dòng)至上,強(qiáng)者出頭。這是典型的老虎的這種風(fēng)格。
這個(gè)孔雀社交者的傾向是什么呀?比如說(shuō)是善于交際和溝通,愛(ài)說(shuō)話,尤其是特別喜歡談自己的事情。喜歡讓自己成為事情的關(guān)鍵。積極活躍,樂(lè)于幫助別人。有一堆點(diǎn)子,娛樂(lè)他:人。他們是比較喜歡愛(ài)秀的,愛(ài)展示自己。
協(xié)調(diào)者無(wú)尾熊的特征形象,就是喜歡穩(wěn)定勝于冒險(xiǎn),關(guān)心與他人的互動(dòng)關(guān)系,討人喜歡,善于做一些協(xié)調(diào)的事情,久居-處,不喜歡改變。他們會(huì)往往會(huì)使人冷靜,他們的人生格言就是,重點(diǎn)不在輸贏。而在擁有多少友誼。
最后就是貓頭鷹,也就是思考者。他們的一些特征就是。能自我控制而謹(jǐn)慎,重分析勝于感情,并井有條,重視數(shù)據(jù)、重秩序、規(guī)則、規(guī)矩,但可能過(guò)于拘束。對(duì)細(xì)節(jié)非常注意,正確性,非常重要。他們這一類型的格言就是我不會(huì)最快,但我絕對(duì)是正確無(wú)誤。
以上,就是四種不同人格分類的特質(zhì)以及傾向。那么在銷售中我們?nèi)绻龅搅松厦娴倪@四種客戶,分別怎么去對(duì)應(yīng)呢?又有什么不同表現(xiàn)呢?
指揮官勞務(wù)型的客戶,他們是這樣的。喜歡直接切入重點(diǎn),提供解決方案。喜歡銷售人員的外表以及行動(dòng)非常專業(yè)。他們大部分不太希望與sales發(fā)生什么樣的私人情誼,但是對(duì)銷售人員提供的資訊或者產(chǎn)品愿意百分之百的信任。他們還有個(gè)特點(diǎn)就是,喜歡有所選擇,你可以提供出各種選擇方案,并且給予一定的佐證,來(lái)讓他們做出選擇。還有就是想法很實(shí)際,不屬于理論派。和指揮官客戶碰面的時(shí)候,每一次你都要有周全的準(zhǔn)備,不要推銷過(guò)度,或者說(shuō)浪費(fèi)他們的時(shí)間。因?yàn)橹笓]官型的客戶,他是屬于決策型的。特別干脆、特別果斷。往往是喜歡做決策的人,他是喜歡做選擇的。就你給他幾個(gè)選擇方案,當(dāng)然選擇不要太多。因?yàn)樗麄儾幌矚g拖泥帶水。可能一到兩個(gè), 最多不要超過(guò)三個(gè)。
指揮官老虎型的客戶比較注重時(shí)間,他們有很強(qiáng)的時(shí)間觀念。所以說(shuō)我們?cè)诤瓦@種客戶溝通的過(guò)程當(dāng)中,-定要注意時(shí)間的把握。尤其是在介紹產(chǎn)品,公司,或者是闡述一些重要的信息的時(shí)候,千萬(wàn)要記住,-定要簡(jiǎn)單、干脆、明了。很多sales, 都說(shuō)指揮官老虎型的客戶比較好溝通,比較好對(duì)付。以前我們經(jīng)常說(shuō),如果能拜訪到一家老虎型的客戶,心里很開(kāi)心,因?yàn)榫拖裎覀兦懊嬲f(shuō)的一-樣,老虎型的客戶比較干脆果斷,特別是在成交的環(huán)節(jié),他不會(huì)像其他類型客戶那么的優(yōu)柔寡斷。
我們得承認(rèn)啦,指揮官老虎型的客戶是對(duì)銷售有利的一面,可是呢反過(guò)來(lái)也會(huì)對(duì)銷售有挑戰(zhàn)的一面。比如說(shuō)在銷售中指揮官老虎型的客戶往往是有兩種極端的表現(xiàn)。我們碰到- -種就是他也很善于溝通,另外-種呢,就是極度的沉默,極度的冷靜,話很少。所以以前我們?cè)诎菰L到這些指揮官老虎型的時(shí)候?qū)?.些新的sales:來(lái)講,他其實(shí)是蠻緊張的。比如說(shuō),當(dāng)你碰到第一種的時(shí)候他很善于溝通。所以說(shuō)他不是一個(gè)非常好的傾聽(tīng)者,他會(huì)對(duì)sales的自身的專業(yè)度,包括我們的溝通表達(dá)的能力要求特別高。
我記得我以前簽了一個(gè)客戶就是典型的這種指揮官老虎型的。我第一次去拜訪的時(shí)候我超級(jí)緊張,因?yàn)檎麄€(gè)溝通下來(lái),他說(shuō)的話我記憶當(dāng)中,加起來(lái)真的是不會(huì)超過(guò)十句,就是話很少,他坐在那里,然后很嚴(yán)肅的瞪著眼聽(tīng)你講。這個(gè)時(shí)候其實(shí)你就不知道講到哪里,對(duì)還是不對(duì),因?yàn)檫@種客戶就很強(qiáng)勢(shì),很少跟你做互動(dòng)。有的客人我們談的不好的時(shí)候,他肯定會(huì)有一些動(dòng)作和反饋告訴你,可能我對(duì)你并不認(rèn)同,或者說(shuō)我對(duì)你還有些我自己的看法。但是老虎型的客戶不一樣,他從頭到尾不會(huì)給你任何的反應(yīng)和回饋。尤其是那些企業(yè)規(guī)模做的特別大,這種客戶他的這個(gè)人格魅力,包括整個(gè)的氣場(chǎng)是非常強(qiáng)大的。通常如果我們作為一個(gè)新的sales,或者說(shuō)我們準(zhǔn)備不是特別充分的時(shí)候,面對(duì)這樣的客戶其實(shí)整個(gè)的溝通和談判的過(guò)程,它是失衡的。所以說(shuō),當(dāng)我們?nèi)ッ鎸?duì)指揮官老虎型客戶的時(shí)候,-定要把握住這三個(gè)要點(diǎn)。
第一,直接切入重點(diǎn),提供解決方案,千萬(wàn)不要拖泥帶水,簡(jiǎn)單明了干脆。第二,不要幫老虎型的客戶做決策,而是給他提供選擇,讓他來(lái)做決策。第三,每一次去跟老虎型的客戶溝通,一定要做比平時(shí)還要多十倍的銷售準(zhǔn)備。雖然說(shuō)指揮官老虎型的客戶,平時(shí)外表給我們的感覺(jué)是那種冷漠、嚴(yán)肅,甚至有時(shí)候會(huì)非常的殘酷。但是大家千萬(wàn)不要忘了,他們的內(nèi)心實(shí)際上是非常的火熱,性格也是比較溫和的。關(guān)鍵看你能不能對(duì)眼了。老虎型的客戶性格是非常非常的簡(jiǎn)單干脆的,這樣的人反而是比較好相處,但是開(kāi)頭的部分的確是有點(diǎn)困難。因?yàn)樗麄儾⒉幌衿渌念愋偷目蛻粢粯樱朴谌ビ稀窝b。他們是非常有原則性的這么一個(gè)群體。
我有很多很多的客戶是屬于指揮官老虎型。一方面呢,我個(gè)人的銷售風(fēng)格也是屬于這種,第二呢可能和這樣的客戶的性格是比較接近。但是如果準(zhǔn)備不好,或者說(shuō)你沒(méi)有達(dá)到那個(gè)點(diǎn),包括拍馬屁都沒(méi)有拍正確,拍到了老虎屁股上,那你就慘了。我以前跟sales去陪訪,現(xiàn)場(chǎng)碰到一個(gè)典型的指揮官老虎型的客戶。然后我們的sales就按照套路出牌,一.上來(lái)就先拋一段PMP夸的很好。王總,您辦公室,是我這有生做銷售以來(lái)見(jiàn)過(guò)最大的辦公室。一看您就是一個(gè)有品味有腔調(diào)的一個(gè)老板。其實(shí)我們面對(duì)其他類型客戶,拋出這樣一段的時(shí)候,通常客戶的反應(yīng)就是非常的不好意思,畢竟是對(duì)他的贊美嗎,總會(huì)做出一些肢體動(dòng)作,包括通過(guò)一-些語(yǔ)言來(lái)迎合。
比如說(shuō),哎呀?jīng)]有啦,你給我講啦。但是這個(gè)客戶馬上甩了一句過(guò)來(lái),然后呢?而且他說(shuō)這句話的時(shí)候,他眼睛就盯著我們兩個(gè)人。面部一點(diǎn)表情都沒(méi)有,那個(gè)眼神真的是非常有那種殺氣,我就看了一下那個(gè)sales,當(dāng)時(shí)他整個(gè)人就是那種石化的感覺(jué),然后也是面無(wú)表情,他懵掉了。確實(shí)是這樣,因?yàn)槠綍r(shí)我們提前預(yù)設(shè)好的溝通的方式,可能他;已經(jīng)形成一種慣性。突然之間有人給你打破這樣一個(gè)行為結(jié)構(gòu),就整個(gè)人,他是反應(yīng)不過(guò)來(lái)的。所以當(dāng)時(shí)整個(gè)場(chǎng)面尷尬,我就出來(lái)救場(chǎng),馬上就接了一句,我說(shuō)沒(méi)有啦,其實(shí)是我們今天正好路過(guò),剛剛從李總那邊出來(lái),在談的過(guò)程當(dāng)中,李總反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)里面,最懂的應(yīng)該是我們的王總,你們應(yīng)該要找他去請(qǐng)教一些行業(yè)的知識(shí),所以說(shuō)我們倆呢就過(guò)來(lái)了。今天比較突然,也沒(méi)有預(yù)約,打擾您啦。我就接了這么一個(gè)話上來(lái),氣氛稍微緩和一些。也就是說(shuō),指揮官老虎型的客戶不是說(shuō)他們不喜歡被贊美,每個(gè)人都喜歡被贊美,只是說(shuō)他們喜歡的贊美,也是和他們的性格一樣,喜歡那種簡(jiǎn)單、直接、真實(shí)的贊美,而不是說(shuō)我們把它包裝的很華麗。
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂(lè)主義者(1)

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