5 催化領導力

催化技術 ( Facilit a tive Ski lls ) 是團體動力學 ( Grou p Dynam ics ) 的技術， 團體領導者運用它集思廣益 ， 群策群力， 使團隊和組織績效最大化C

6 教練領導力

教練領導力把領導幫助下屬成長，開發員工的潛能，當作績效提升的關鍵， 有助于改善心智模式，認 清目標， 提升工作效率。

7 九型領導力

為了實踐意識覺醒，完成腦、心、腹的整合，從而超越自我， 達到巔峰狀態。對領導者的主要幫助如下：

( I ) 對變革管理的幫助

接受過九型領導力訓練的朋友 ， 會更加有同理心 ， 更加有彈性， 更容易擁抱變化。

( 2 ) 對跨國經營的幫助

九型人格涉及人的動 機和價值觀， 而這是跨越國籍 、種族、文化、宗教的C 與心理評測不同  ，  它不受地域文化的影響。我在國外管理外籍經理人的經驗， 證明了 九型領導力的跨文化有效性。

( 3 ) 對讀罹文字中情緒的幫助

說起來真奇妙 ， 在 Twi llPr、、微博 、微信 、QQ 打字聊天的時候， 你可以直接感知對方的情緒狀態，如果你長期接受九型領導力訓練，或者經歷過安全狀態整合就可以輕易做到 。

( 4 ) 其他應用

九型領導力可以被視為情景領導力的延伸版，它以腦、心、腹的全面潛能開發為基礎，以領導力的具體行為改變為核心，體現“以萬變應萬變”的原則， 需要個人體驗 、工作經驗做支撐。我會利用催化技術做團隊研討 ， 運用現場教練幫助學員設定改進目標和實施步驟。

自從國內正式引入領導力一詞之后，國內很多企業都加強了對領導力開發的研究和實踐。事實也證明了領導力的開發是一 家企業獲取核心競爭力和可持續發展的必經之路。

從目前國內整體情況看 ， 企業提升領導力的手段多種多樣 ： 能力反饋、中高層領導培訓、導師制培養...…但是， 真正具有相對成熟的領導力開發意識 和完整規劃的企業在國內仍然風毛麟角 。因此， 如何開發領導力就成了 當前企業迫切需要解決的問題之一，也 是企業管理過程中所面臨的 一個重大挑戰， 這是每一個企業領導者都必須引起重視的事情