與第二類助人型共事,最有效的方法就是強調彼此的關系,或表明需要私下的支持。注意這個事實:你的命運是如此地與第二類助人型糾結纏繞,而計劃的成功與否又是如此地仰仗第二類助人型以及他們在幕后運用自如的權力。
在你們的討論中,強調你的計劃對人所產生的效果,尤其是那些第二類助人型認為重要的特殊人物(相對于第九類型,對個體的沖擊力不太感興趣,而較注重對團隊的影響力)。
避免用邏輯式的爭論去說服他,還記得第一類完美型章節中談到藥劑師蓮達如何折磨他那第二類助人型的老板吧?別學蓮達反復訴諸公平、倫理或標準程序,雖然她得到了加薪,卻也幾乎斷絕了與老板之間的關系。相反地,無論處于何種情況下,最好注意到規則是值得改變的,因為真實的人與感情都有牽涉在其中。
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與第二類助人型共事,最有效的方法就是強調彼此的關系,或表明需要私下的支持。注意這個事實:你的命運是如此地與第二類助人型糾結纏繞,而計劃的成功與否又是如此地仰仗第二類助人型以及他們在幕后運用自如的權力。
在你們的討論中,強調你的計劃對人所產生的效果,尤其是那些第二類助人型認為重要的特殊人物(相對于第九類型,對個體的沖擊力不太感興趣,而較注重對團隊的影響力)。
避免用邏輯式的爭論去說服他,還記得第一類完美型章節中談到藥劑師蓮達如何折磨他那第二類助人型的老板吧?別學蓮達反復訴諸公平、倫理或標準程序,雖然她得到了加薪,卻也幾乎斷絕了與老板之間的關系。相反地,無論處于何種情況下,最好注意到規則是值得改變的,因為真實的人與感情都有牽涉在其中。

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