一、重視原則和立場
對于2號的管理者,要提升的是原則和立場。我發現有很多的2號老板,本身是對員工充滿了愛,但是我覺得有一句話講的非常好,叫“大樹下面寸草不生”。2號管理者會過于溺愛自己的同事和員工,他給他們足夠的愛、關心和照顧。但是從另外一個角度來講,好像是他也剝奪了對方自己承擔責任,自我成長的權利。所以這個時候,2號要學會的是,要從2號的這個性格模式當中,抽離出來,真正讓他的同事和員工,去承擔他們應該承擔的責任。2號找到自己的位置,而不再受性格模式的影響,我覺得這是一個重點。
二、找到自己的中心
另外第二點,在面臨一些原則和立場問題的時候,當然這個地方的修煉,還是要從2號的性格結構開始談起。2號的人一定要練習多把自己的注意力焦點放到自己身上,真正找到自己的中心。我到底想要的是什么,那個真是的自我是什么。這個時候你會發現2號再去帶領團隊的時候,就會更穩定。
如果我們的團隊當中有2號的同事和員工,我們應該怎么帶領他們,激勵他們呢?首先,如果你的團隊當中有2號的員工和同事,我想這可能是個好消息,是一件值得恭喜的事情。因為2號的性格結構里面,他本身就不關注自己。如果2號真的很欣賞這個老板,他會成為這個老板和管理者的忠誠的執行者和下屬。
這方面有一些案例給大家分享一下。我們公司有一個2號的同事,她剛到公司不到兩個禮拜的時間。我就發現我們的辦公室多了兩樣東西,兩個地秤。在我們八樓辦公室放了一個,七樓辦公室也放了一個。我就問這個東西是怎么來的。她說,這是我家屬單位里面發的福利,放在家里沒有用,我干脆把他拿到公司里面,讓我們的員工每天上下班的時候,稱一下體重,關注一下健康情況。你會發現,她會盡心盡力的為這個公司服務,而且會主動的承擔一些責任。
- 展開全文
一、重視原則和立場
對于2號的管理者,要提升的是原則和立場。我發現有很多的2號老板,本身是對員工充滿了愛,但是我覺得有一句話講的非常好,叫“大樹下面寸草不生”。2號管理者會過于溺愛自己的同事和員工,他給他們足夠的愛、關心和照顧。但是從另外一個角度來講,好像是他也剝奪了對方自己承擔責任,自我成長的權利。所以這個時候,2號要學會的是,要從2號的這個性格模式當中,抽離出來,真正讓他的同事和員工,去承擔他們應該承擔的責任。2號找到自己的位置,而不再受性格模式的影響,我覺得這是一個重點。
二、找到自己的中心
另外第二點,在面臨一些原則和立場問題的時候,當然這個地方的修煉,還是要從2號的性格結構開始談起。2號的人一定要練習多把自己的注意力焦點放到自己身上,真正找到自己的中心。我到底想要的是什么,那個真是的自我是什么。這個時候你會發現2號再去帶領團隊的時候,就會更穩定。
如果我們的團隊當中有2號的同事和員工,我們應該怎么帶領他們,激勵他們呢?首先,如果你的團隊當中有2號的員工和同事,我想這可能是個好消息,是一件值得恭喜的事情。因為2號的性格結構里面,他本身就不關注自己。如果2號真的很欣賞這個老板,他會成為這個老板和管理者的忠誠的執行者和下屬。
這方面有一些案例給大家分享一下。我們公司有一個2號的同事,她剛到公司不到兩個禮拜的時間。我就發現我們的辦公室多了兩樣東西,兩個地秤。在我們八樓辦公室放了一個,七樓辦公室也放了一個。我就問這個東西是怎么來的。她說,這是我家屬單位里面發的福利,放在家里沒有用,我干脆把他拿到公司里面,讓我們的員工每天上下班的時候,稱一下體重,關注一下健康情況。你會發現,她會盡心盡力的為這個公司服務,而且會主動的承擔一些責任。

易傾訴情感交流俱樂部
易傾訴分手挽回交流俱樂部
易傾訴婚戀技巧交流俱樂部
易傾訴家庭關系交流俱樂部
易傾訴聊天室活動福利群
易傾訴傾聽師招募群