作為員工

      快樂的二號是辦公室里的財富。他們能夠出色的代表你完成任務，能夠提供建設性的意見，還有強勁的精力去保護你的利益。他們在幕后支持你。他們了解每個人，而且可以動用大家支持你。哪怕高層領導人員不斷變化，他們也總能與領導保持良好關系，還能及時向你傳遞信息。他們對所屬部門忠心耿耿，是不可或缺的盟友。在提升晉級上，沒有人能比得上一個快樂的二號。

      如果公司老板把員工當仆人使喚，給予者就很難快樂的工作。對于他們信任的人來說，他們是出色的支持者，但是如果他們的付出得不到積極回報，他們就會失去興趣。這讓他們更加傾向于間接發揮作用，或者操縱他人的意愿。二號總是讓自己去迎合他人的夢想，他們的前進之路總是開始于協助他人。

      這樣的做法有時也會出現故障。二號可能會對自己的貢獻沾沾自喜，把自己當成了重要人物。出席會議，提幾條有用的建議，這些并不意味著你就成了領導者，但是對于那些高估自己影響力的參與者而言，可能就是這樣。下面這番話，來自一位雄心勃勃的年輕二號，就很說明問題。

      “就我個人而言，我實際上對形象并不在意，但是我的空閑時間有三分之一都花在了購物上，就是因為我代表了我的公司。”

      二號雇員在工作的初期必須得到強大支持。獨處對他們來說很困難，如果工作中那有可能遭到公眾侮辱，那他們是決定不干的。一旦步入正軌，二號會表現的非常出色。他們的困難主要就在開始階段。當他們第一次獨自位于公眾的目光下時，他們的大腦可能出現一片空白。

      在團隊中

      成員力量平均的團隊才具有凝聚力。對于二號來說，他們一方面希望獲得整個團隊的喜愛，一方面又想得到特別關注。要贏得整個團隊的喜愛，就意味著要和其他成員興趣相投。但實際上，二號往往會把其他成員看作競爭對手，他們總是在尋找能夠獲得高層青睞的機會。

      二號真正的動力來自于情感。情感上的關注讓他們感覺像吃了蜜糖一樣甜蜜。是否有某個二號認為重要的人關注他們工作的結果呢？如果有的話，他們的參與度就會直線上升。當他們從情感上認可他人的需求，或者對整個工作有感覺時，他們就會表現得十分積極。他們需要的不僅僅是工作，而是與工作產生情感上的聯系。他們最勝任的工作，就是去研究、推廣、討論某個與他人關系密切的項目。