關鍵詞:
不尊重
欺騙
背叛
掌握斷絕關系主動性
但不會輕易切斷關系
8號領導型恐懼內心的脆弱感,所以要不斷證明自己是強大的,證明方式就是讓自己成為領袖,指揮他人,統治全局。如果遇到不聽從指揮的人,選擇毀滅,“打一架吧,誰最強誰說了算。”這是他們的口頭禪。8號性格直率,行事方式比較極端,尤其處理那些與自己相關的事情的時候,要么是要么不是,沒有中間地帶。
8號喜歡集權,喜歡所有的事情都在自己的掌控之中,在關系里也是這樣。他們開心就主動建立關系,讓他們憤怒就主動斷絕關系。
對8號來說,重要的是必須把問題擺到桌面上來,而勝負則并不重要,因為他們覺得如果有些事不說出來,就危及了真理。當8號受到攻擊或遭到利用時,他們會奮起反擊。8號討厭被人利用,也不喜歡被蒙在鼓里,即便是無心的過失也可能被看作是背叛的種子。
在8號自己看來,他們只是如實表達自己的想法,但是對別人來說則是災難。表達憤怒讓8號感覺輕松不少,也很舒服,但卻可能把他們的人際關系弄得一團糟。當8號開始生氣的時候,小意外可能導致大問題,繼而引發全面戰爭。
格力電器的霸道女總裁董明珠,就是典型的8號性格。
傳聞稱,1992年,規模尚小的蘇寧相關負責人,拿著500萬元支票找負責格力江蘇市場的董明珠購買空調,但是,董明珠并未接受這張支票,理由是“和江蘇五交化達成地區代理協議”。就這樣,蘇寧張近東和董明珠的相識,竟然從一通40分鐘的電話罵戰開始。隨后,兩位當事人在此后歲月中,多次指責對方“太強勢”并且上演多次“真刀真槍”對抗。家電業還有一位強勢的大佬黃光裕,董明珠原本可以成為他很好的合作伙伴,也因為彼此的強勢成了仇敵。除此之外,還包括志高空調董事長、從格力出走的鄭祖義,以及相關競爭對手品牌美的、海爾、海信、奧克斯、長虹的領導人,都成了她的敵人。不僅如此,小米科技的雷軍,因為在央視的一場“一塊錢”賭約,硬生生被董明珠改成了“十億元”賭約,之后竟變成了跨界仇敵。
一句話總結8號在破壞階段的模式:
“關系的距離,2號決定近,5號決定遠,8號決定斷。”
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關鍵詞:
不尊重
欺騙
背叛
掌握斷絕關系主動性
但不會輕易切斷關系
8號領導型恐懼內心的脆弱感,所以要不斷證明自己是強大的,證明方式就是讓自己成為領袖,指揮他人,統治全局。如果遇到不聽從指揮的人,選擇毀滅,“打一架吧,誰最強誰說了算。”這是他們的口頭禪。8號性格直率,行事方式比較極端,尤其處理那些與自己相關的事情的時候,要么是要么不是,沒有中間地帶。
8號喜歡集權,喜歡所有的事情都在自己的掌控之中,在關系里也是這樣。他們開心就主動建立關系,讓他們憤怒就主動斷絕關系。
對8號來說,重要的是必須把問題擺到桌面上來,而勝負則并不重要,因為他們覺得如果有些事不說出來,就危及了真理。當8號受到攻擊或遭到利用時,他們會奮起反擊。8號討厭被人利用,也不喜歡被蒙在鼓里,即便是無心的過失也可能被看作是背叛的種子。
在8號自己看來,他們只是如實表達自己的想法,但是對別人來說則是災難。表達憤怒讓8號感覺輕松不少,也很舒服,但卻可能把他們的人際關系弄得一團糟。當8號開始生氣的時候,小意外可能導致大問題,繼而引發全面戰爭。
格力電器的霸道女總裁董明珠,就是典型的8號性格。
傳聞稱,1992年,規模尚小的蘇寧相關負責人,拿著500萬元支票找負責格力江蘇市場的董明珠購買空調,但是,董明珠并未接受這張支票,理由是“和江蘇五交化達成地區代理協議”。就這樣,蘇寧張近東和董明珠的相識,竟然從一通40分鐘的電話罵戰開始。隨后,兩位當事人在此后歲月中,多次指責對方“太強勢”并且上演多次“真刀真槍”對抗。家電業還有一位強勢的大佬黃光裕,董明珠原本可以成為他很好的合作伙伴,也因為彼此的強勢成了仇敵。除此之外,還包括志高空調董事長、從格力出走的鄭祖義,以及相關競爭對手品牌美的、海爾、海信、奧克斯、長虹的領導人,都成了她的敵人。不僅如此,小米科技的雷軍,因為在央視的一場“一塊錢”賭約,硬生生被董明珠改成了“十億元”賭約,之后竟變成了跨界仇敵。
一句話總結8號在破壞階段的模式:
“關系的距離,2號決定近,5號決定遠,8號決定斷。”

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