PK過程說明
2014年底，90后CEO余佳文參加CCTV-1《青年中國說》節目時曾放豪言“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”，就是這句話令觀眾心花怒放、熱血沸騰，同時也一夜間“激怒了整個互聯網圈”，他的這段豪言刷爆朋友圈和微博，余佳文“霸道總裁”的名號也不脛而走。
轉眼“一年之約”已過半，今年余佳文以“青年代表”的身份參與《開講啦》錄制，被主持人撒貝寧問及此事，從來不按常理出牌的余佳文給出了讓人“大跌眼鏡”的回答：“我準備今年年底在廣州搞一個超大型的‘余佳文認慫會’，我認慫怎么了？我就是做不到，我做到也認慫。”
這樣的態度引起了演講嘉賓周鴻祎的極度不滿，他說：“你這個說法是非常錯誤的。首先不要輕率的承諾，做了承諾，媒體和大家會跟你算賬的。第二，我覺得說了如果做不到，特別是面對你的員工，這種失信是很大的事情。”
個性十足的余佳文顯然對周鴻祎的說法不贊同，直接用手在頭上比出“三根黑線”：“周總我要批評一下你，年輕人的企業是應該玩出來的，不必太過于較真。”
一時間臺上“戰火四起”，余佳文的“無所謂”姿態更是徹底“激怒”周鴻祎：“你這句話講得很虛偽。你作為老板不能忽悠員工，如果你覺得金錢一點無所謂，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分給你的員工？”
撒貝寧眼看戰火愈演愈烈，連忙出面當起“和事佬”：“我覺得，余佳文的員工可能和他一樣，甚至比他還喜歡玩，可能回去慫恿他說‘老板，如果你發不出這個錢，我們一起搞一個認慫會’吧，可能是這樣。”
余佳文表示贊同，更是直接對周鴻祎發出“邀約”： “我覺得周總應該去全國唯一一家都是90后的公司實習一周。看看這些90后是怎么工作的。”
——摘自網絡
視頻一：余佳文嗆聲周鴻祎
視頻二：余佳文揚言分員工一個億
這個在公眾面前講話表現的口無遮攔，思維敏捷又跳躍，靈活巧辯，給人個性張揚、敢言敢認、樂觀自信、奇葩異類等等集于一身印象的余佳文。
除了“霸道總裁”、“90后”、“不誠信”等標簽以外，余佳文在公眾面前的展示我們還能從中了解到哪些？
看完上述兩個視頻以及網絡上各種評論，我在這里通過九型人格的角度解讀一下余佳文在當時的情景下本能反應的性格模式，或許對大眾還有余佳文本人有一些幫助。
先說說余佳文那張闖禍的嘴
禍起“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”。
在九型人格里，七號的腦子轉速已經是非常之快了，但跟經常闖禍的嘴相比，還是相差甚遠。七號人不僅心直口快，講過的話往往收不住，難以挽回一時嘴巴上的爽快而闖下的禍端。
七號性格的天賦使命：“提醒人們喜悅地享受造化給我們的一切美好，發現人和事的美，創造一個又一個豐富快樂的體驗，讓這個世界充滿喜悅！”
認錯態度令周鴻祎的極度不滿
若事情看起來嚴重性不大，七號性格會打哈哈，用些小伎倆逃避過去，凡是不要太較真嘛，較真就沒意思了，反正沒什么大不了的事。
若事情比較嚴重，七號性格自己心里很清楚做錯了，但性格的本能模式還是會先合理化，找N多理由去辯解，“因為事出有因，所以才導致XX結果”，或是像余佳文“理直氣壯”般要開認慫會：“我認慫怎么了？我就是做不到，我做到也認慫。”
這就是七號性格人在承認錯誤之前，非先找N條理由或理直氣壯的態度，會讓很多人接受不了，并覺得其態度不誠懇，一定是沒有認識到問題的嚴重性。
其實，這已經是七號性格比較正經的告訴你我承認錯誤了。
愛爭辯的背后
愛爭辯是七號性格的性格特性，這跟70后還是90后沒有必然的關系，采訪過幾位70后七號性格人，他們表示心里很清楚自己有沒做錯，但他們極為反感、抵觸別人對自己的批評，他們可以自己批評自己，但是不能允許別人批評自己。尤其是在公眾面前批評自己，那樣也太不給面子了。
畢竟七號性格人自尊心非常強，一旦讓他們下不了臺，七號的性格模式（合理化）本能的會啟動。他們還是會很在乎，擔心大家對他有看法：“他們背后恐懼的是‘大家開始批評他了，不喜歡他了，討厭他了.....’而不是擔心會造成什么經濟損失。”
因為七號性格人對外界給予自己的指責、批評尤為敏感，他們會不由自主的啟動防御機制：“他們逐漸發展出合理化的行為，為了不受束縛，他們永遠會為自己各種不開心的事，自己的問題和錯誤行為找到各種合理的解釋，從而讓自己的生活看起來“一切OK”！”
正因為如此，所以問題開始升級。
“無所謂”姿態更是徹底“激怒”周鴻祎
個性十足的余佳文直接用手在頭上比出“三根黑線”：“周總我要批評一下你，年輕人的企業是應該玩出來的，不必太過于較真。”
關于“玩”，我們普遍的解讀泛指通過獲得非直接利益來娛樂自身。尚若把工作說成是玩出來的，那肯定會引來一堆非議：“不負責任，隨性沒有規矩......”
周鴻祎理解的玩肯定覺得余佳文是不負責任的玩。
尤其在目前創造力還是相對匱乏的國度，這種未形成主流的做法不僅不被提倡，甚至會被誤讀，更是不能拿出來放在臺面上說的。
除非，你能玩出一個Google出來......
七號人這種玩的世界觀：“我覺得這世界充滿刺激的事物和體驗，人生的目的在于快樂，而“刺激”更是我做事的動力。”這也是令人誤解最多的地方，他們工作的口號往往是“正因為我們快樂，所以才能更努力”。
注重平等，沒有身份、等級概念
包括余佳文直接“批評”周鴻祎，并發出“邀約”去90后的公司實習一周。這里也暴露了七號性格的講話不留情面。七號性格本身注重平等自由，沒有身份、等級的概念，所以常給人“沒大沒小、沒教養”的印象。
就像一位剛入學一年級的七號性格學生一樣，校長問：“這位同學，你叫什么名字？”他反問：“校長你叫什么名字？”邊上的老師就喝斥他沒大沒小，七號小孩納悶：“難道校長就沒名字嗎？”
即便是生在90年代之前的七號性格，他們也是如此。
有位七號性格媽媽不太喜歡孩子叫自己媽媽，讓孩子喊自己名字或胖妞多好。還有的七號老總也不喜歡員工喊他什么總，直接喊名字，或者叫綽號。
七號性格人覺得沒有了身份的限制，整個人都感覺自由多了，連呼吸空氣也顯得那么自在。
樂觀自信，其實很自戀
七號人自認為自己很聰明，沒人做的有自己好。其實不止余佳文，有太多這樣性格的人，說學校的老師教不了他們，因為自己真的是太聰明了。
別看他們整天隨性玩樂心很重，但論成績也往往都是名列前茅的，前提是看他們是否對學習有興趣，興趣決定了七號性格是否愿意一心投入熱情去做。
他們講的話不可全信
表面上，七號性格人說話很隨意直接，不分場合的有啥說啥，但無論好的壞的，你都不可全信，但也不可忽視他們真正的行動。
也許表面上，他們表現的極為膚淺，甚至有些自我吹捧炒作的嫌疑，但那又怎樣呢？他們也很講究，注重品味。跟讓大家開心相比較，一些形式都顯得不那么重要，無所謂了，只要大家開心就可以了。
他們可以通過自嘲、自我貶低、自我批評，甚至扮演小丑的角色來討得大家的歡笑。他們自己可以這樣做，但別人可不能去貶低七號人，不能就真的把他們當做小丑了，這樣做可是對七號人莫大的羞辱。
工作和生活中判若兩人
若周鴻祎真的去余佳文公司實習一周，或許能發現更為真實的余佳文， 畢竟七號性格人說的話和做事不一定成正比，他們說話很隨意，只為圖一樂，活躍氛圍讓大家開心，但真正工作起來卻很嚴格、認真。
七號人不僅很有創造力，點子非常多，非常新穎。他們畢竟是屬于腦區中心的人，他們條理清晰，該做什么不該做什么心里非常清楚，看的非常清楚，做很多事也很有章法，很多時候會像一號性格一樣死磕追求完美、極致。
“我上下班從不打卡，一個月基本就上10-15天班，但我的業績一直靠前，幾乎沒人能超越我，我能這樣隨性自由，也是靠實力說話的。”一位從事美發的七號性格非常驕傲地說道。
這點跟余佳文說自己的公司沒有人力資源部，員工都是自己給自己發工資本質上其實是相同的。
不輕易承諾，承諾就會努力做到
訪談過很多七號性格的小伙伴，他們幾乎都不約而同的表示自己不會輕易做出承諾，因為怕麻煩，怕被拘束，怕被限制自由被框住。
但是，他們不怕來事，對他們而言事情再難也可以輕易搞定，何況越難的事對他們更是一種挑戰，工作起來會變得更興奮，更富有激情。
如何區分承諾，還是讓人開心一下
關于這點，就要看他們是鄭重其事設定明確的時間、地點的宣布一件事，還只是泛泛說說。而余佳文所說的“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”多半屬于后者，他在道歉信里也提到“我說拿出一個億來給大家分紅，也許你們知道我的性格聽了一笑了之”。
當然，性格不是作為推脫責任合理化的理由和借口，但可以先從放下個人主觀評判、指責，客觀看到性格模式本能保護自身帶來的利弊。
利在于性格模式用這種方式保護了當事人的本體不受外界的傷害。弊在于性格模式保護的方式或反應會造成一些不必要的問題。比如真的有人相信了余佳文的“承諾”，有的員工真的拼命干，傻傻等，結果等來的只是“說說讓大家開心一下而已”。
例如有個丈夫就因為聽信了妻子的“承諾”，因為不理解，后來發生了爭執和沖突。
七號性格的妻子看丈夫工作很辛苦，便哄他開心：“老公，我明天給你燒好吃的，你早點休息哈！”結果，第二天妻子睡的比豬還死，當老公問起為什么不做好吃的時，妻子還擺出一副很有理由的態度：“哎呀，人家不是睡過頭了嘛......”
其實，這位老公哪里知道，七號性格妻子在用自己的方式表達愛，為了讓老公當下那一刻能夠開心的早點休息，但老公理解為你說話不算話，忽悠人。
所以要想看到一個人行為背后的動機，還是需要找到性格的規律，否則容易產生不必要的誤解，問題只能升級再升級。
繼續這個例子，后來妻子解釋說：“若我很詳細具體的說‘明天早上起來要買XX食材，然后做一桌XX菜給你吃。’那大多是真的會去做的，不然只是一時哄哄你開心。”
了解余佳文性格的人，應該能體會這點吧？
文/九型劉龍飛
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2014年底，90后CEO余佳文參加CCTV-1《青年中國說》節目時曾放豪言“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”，就是這句話令觀眾心花怒放、熱血沸騰，同時也一夜間“激怒了整個互聯網圈”，他的這段豪言刷爆朋友圈和微博，余佳文“霸道總裁”的名號也不脛而走。
轉眼“一年之約”已過半，今年余佳文以“青年代表”的身份參與《開講啦》錄制，被主持人撒貝寧問及此事，從來不按常理出牌的余佳文給出了讓人“大跌眼鏡”的回答：“我準備今年年底在廣州搞一個超大型的‘余佳文認慫會’，我認慫怎么了？我就是做不到，我做到也認慫。”
這樣的態度引起了演講嘉賓周鴻祎的極度不滿，他說：“你這個說法是非常錯誤的。首先不要輕率的承諾，做了承諾，媒體和大家會跟你算賬的。第二，我覺得說了如果做不到，特別是面對你的員工，這種失信是很大的事情。”
個性十足的余佳文顯然對周鴻祎的說法不贊同，直接用手在頭上比出“三根黑線”：“周總我要批評一下你，年輕人的企業是應該玩出來的，不必太過于較真。”
一時間臺上“戰火四起”，余佳文的“無所謂”姿態更是徹底“激怒”周鴻祎：“你這句話講得很虛偽。你作為老板不能忽悠員工，如果你覺得金錢一點無所謂，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分給你的員工？”
撒貝寧眼看戰火愈演愈烈，連忙出面當起“和事佬”：“我覺得，余佳文的員工可能和他一樣，甚至比他還喜歡玩，可能回去慫恿他說‘老板，如果你發不出這個錢，我們一起搞一個認慫會’吧，可能是這樣。”
余佳文表示贊同，更是直接對周鴻祎發出“邀約”： “我覺得周總應該去全國唯一一家都是90后的公司實習一周?？纯催@些90后是怎么工作的。”
——摘自網絡
視頻一：余佳文嗆聲周鴻祎
視頻二：余佳文揚言分員工一個億
這個在公眾面前講話表現的口無遮攔，思維敏捷又跳躍，靈活巧辯，給人個性張揚、敢言敢認、樂觀自信、奇葩異類等等集于一身印象的余佳文。
除了“霸道總裁”、“90后”、“不誠信”等標簽以外，余佳文在公眾面前的展示我們還能從中了解到哪些？
看完上述兩個視頻以及網絡上各種評論，我在這里通過九型人格的角度解讀一下余佳文在當時的情景下本能反應的性格模式，或許對大眾還有余佳文本人有一些幫助。
先說說余佳文那張闖禍的嘴
禍起“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”。
在九型人格里，七號的腦子轉速已經是非常之快了，但跟經常闖禍的嘴相比，還是相差甚遠。七號人不僅心直口快，講過的話往往收不住，難以挽回一時嘴巴上的爽快而闖下的禍端。
七號性格的天賦使命：“提醒人們喜悅地享受造化給我們的一切美好，發現人和事的美，創造一個又一個豐富快樂的體驗，讓這個世界充滿喜悅！”
認錯態度令周鴻祎的極度不滿
若事情看起來嚴重性不大，七號性格會打哈哈，用些小伎倆逃避過去，凡是不要太較真嘛，較真就沒意思了，反正沒什么大不了的事。
若事情比較嚴重，七號性格自己心里很清楚做錯了，但性格的本能模式還是會先合理化，找N多理由去辯解，“因為事出有因，所以才導致XX結果”，或是像余佳文“理直氣壯”般要開認慫會：“我認慫怎么了？我就是做不到，我做到也認慫。”
這就是七號性格人在承認錯誤之前，非先找N條理由或理直氣壯的態度，會讓很多人接受不了，并覺得其態度不誠懇，一定是沒有認識到問題的嚴重性。
其實，這已經是七號性格比較正經的告訴你我承認錯誤了。
愛爭辯的背后
愛爭辯是七號性格的性格特性，這跟70后還是90后沒有必然的關系，采訪過幾位70后七號性格人，他們表示心里很清楚自己有沒做錯，但他們極為反感、抵觸別人對自己的批評，他們可以自己批評自己，但是不能允許別人批評自己。尤其是在公眾面前批評自己，那樣也太不給面子了。
畢竟七號性格人自尊心非常強，一旦讓他們下不了臺，七號的性格模式（合理化）本能的會啟動。他們還是會很在乎，擔心大家對他有看法：“他們背后恐懼的是‘大家開始批評他了，不喜歡他了，討厭他了.....’而不是擔心會造成什么經濟損失。”
因為七號性格人對外界給予自己的指責、批評尤為敏感，他們會不由自主的啟動防御機制：“他們逐漸發展出合理化的行為，為了不受束縛，他們永遠會為自己各種不開心的事，自己的問題和錯誤行為找到各種合理的解釋，從而讓自己的生活看起來“一切OK”！”
正因為如此，所以問題開始升級。
“無所謂”姿態更是徹底“激怒”周鴻祎
個性十足的余佳文直接用手在頭上比出“三根黑線”：“周總我要批評一下你，年輕人的企業是應該玩出來的，不必太過于較真。”
關于“玩”，我們普遍的解讀泛指通過獲得非直接利益來娛樂自身。尚若把工作說成是玩出來的，那肯定會引來一堆非議：“不負責任，隨性沒有規矩......”
周鴻祎理解的玩肯定覺得余佳文是不負責任的玩。
尤其在目前創造力還是相對匱乏的國度，這種未形成主流的做法不僅不被提倡，甚至會被誤讀，更是不能拿出來放在臺面上說的。
除非，你能玩出一個Google出來......
七號人這種玩的世界觀：“我覺得這世界充滿刺激的事物和體驗，人生的目的在于快樂，而“刺激”更是我做事的動力。”這也是令人誤解最多的地方，他們工作的口號往往是“正因為我們快樂，所以才能更努力”。
注重平等，沒有身份、等級概念
包括余佳文直接“批評”周鴻祎，并發出“邀約”去90后的公司實習一周。這里也暴露了七號性格的講話不留情面。七號性格本身注重平等自由，沒有身份、等級的概念，所以常給人“沒大沒小、沒教養”的印象。
就像一位剛入學一年級的七號性格學生一樣，校長問：“這位同學，你叫什么名字？”他反問：“校長你叫什么名字？”邊上的老師就喝斥他沒大沒小，七號小孩納悶：“難道校長就沒名字嗎？”
即便是生在90年代之前的七號性格，他們也是如此。
有位七號性格媽媽不太喜歡孩子叫自己媽媽，讓孩子喊自己名字或胖妞多好。還有的七號老總也不喜歡員工喊他什么總，直接喊名字，或者叫綽號。
七號性格人覺得沒有了身份的限制，整個人都感覺自由多了，連呼吸空氣也顯得那么自在。
樂觀自信，其實很自戀
七號人自認為自己很聰明，沒人做的有自己好。其實不止余佳文，有太多這樣性格的人，說學校的老師教不了他們，因為自己真的是太聰明了。
別看他們整天隨性玩樂心很重，但論成績也往往都是名列前茅的，前提是看他們是否對學習有興趣，興趣決定了七號性格是否愿意一心投入熱情去做。
他們講的話不可全信
表面上，七號性格人說話很隨意直接，不分場合的有啥說啥，但無論好的壞的，你都不可全信，但也不可忽視他們真正的行動。
也許表面上，他們表現的極為膚淺，甚至有些自我吹捧炒作的嫌疑，但那又怎樣呢？他們也很講究，注重品味。跟讓大家開心相比較，一些形式都顯得不那么重要，無所謂了，只要大家開心就可以了。
他們可以通過自嘲、自我貶低、自我批評，甚至扮演小丑的角色來討得大家的歡笑。他們自己可以這樣做，但別人可不能去貶低七號人，不能就真的把他們當做小丑了，這樣做可是對七號人莫大的羞辱。
工作和生活中判若兩人
若周鴻祎真的去余佳文公司實習一周，或許能發現更為真實的余佳文， 畢竟七號性格人說的話和做事不一定成正比，他們說話很隨意，只為圖一樂，活躍氛圍讓大家開心，但真正工作起來卻很嚴格、認真。
七號人不僅很有創造力，點子非常多，非常新穎。他們畢竟是屬于腦區中心的人，他們條理清晰，該做什么不該做什么心里非常清楚，看的非常清楚，做很多事也很有章法，很多時候會像一號性格一樣死磕追求完美、極致。
“我上下班從不打卡，一個月基本就上10-15天班，但我的業績一直靠前，幾乎沒人能超越我，我能這樣隨性自由，也是靠實力說話的。”一位從事美發的七號性格非常驕傲地說道。
這點跟余佳文說自己的公司沒有人力資源部，員工都是自己給自己發工資本質上其實是相同的。
不輕易承諾，承諾就會努力做到
訪談過很多七號性格的小伙伴，他們幾乎都不約而同的表示自己不會輕易做出承諾，因為怕麻煩，怕被拘束，怕被限制自由被框住。
但是，他們不怕來事，對他們而言事情再難也可以輕易搞定，何況越難的事對他們更是一種挑戰，工作起來會變得更興奮，更富有激情。
如何區分承諾，還是讓人開心一下
關于這點，就要看他們是鄭重其事設定明確的時間、地點的宣布一件事，還只是泛泛說說。而余佳文所說的“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”多半屬于后者，他在道歉信里也提到“我說拿出一個億來給大家分紅，也許你們知道我的性格聽了一笑了之”。
當然，性格不是作為推脫責任合理化的理由和借口，但可以先從放下個人主觀評判、指責，客觀看到性格模式本能保護自身帶來的利弊。
利在于性格模式用這種方式保護了當事人的本體不受外界的傷害。弊在于性格模式保護的方式或反應會造成一些不必要的問題。比如真的有人相信了余佳文的“承諾”，有的員工真的拼命干，傻傻等，結果等來的只是“說說讓大家開心一下而已”。
例如有個丈夫就因為聽信了妻子的“承諾”，因為不理解，后來發生了爭執和沖突。
七號性格的妻子看丈夫工作很辛苦，便哄他開心：“老公，我明天給你燒好吃的，你早點休息哈！”結果，第二天妻子睡的比豬還死，當老公問起為什么不做好吃的時，妻子還擺出一副很有理由的態度：“哎呀，人家不是睡過頭了嘛......”
其實，這位老公哪里知道，七號性格妻子在用自己的方式表達愛，為了讓老公當下那一刻能夠開心的早點休息，但老公理解為你說話不算話，忽悠人。
所以要想看到一個人行為背后的動機，還是需要找到性格的規律，否則容易產生不必要的誤解，問題只能升級再升級。
繼續這個例子，后來妻子解釋說：“若我很詳細具體的說‘明天早上起來要買XX食材，然后做一桌XX菜給你吃。’那大多是真的會去做的，不然只是一時哄哄你開心。”
了解余佳文性格的人，應該能體會這點吧？
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